这是一本专为企划主管编写的工作实用手册，具有鲜明的中国特色，适用于中国企业目前的发展水平与现状，内容丰富而全面。本书详尽介绍了企划主管个人修养、企划方法与技巧等相关问题，并为企划主管提供了可资借鉴的范例。主要内容包括：企划主管篇、企划文书篇、企划战略篇、企划战术篇四篇共22章。本书为企划主管提供了一整套科学、实用的工作标准，既简洁实用，又直观易懂，具有很强的可读性和可操作性。

第一篇 企划主管篇

第一章 企划主管的职责任务

 第一节 企划部门的目标

 第二节 企划部门的职能

 第三节 企划主管的职责

 第四节 企划主管的具体任务

第二章 企划主管的素质修养

 第一节 知识素养

 第二节 能力素养

 第三节 道德素养

 第四节 心理素养

第三章 企划主管的日常工作

 第一节 程序性工作

 第二节 制订工作计划的步骤

第四章 企划主管的领导艺术

 第一节 高效的沟通艺术

 第二节 卓越的策划艺术

 第三节 非凡的领导艺术

第五章 企划主管的自我管理

第六章 企划主管的企业策划

第二篇 企划文书篇

第七章 企划书概述

第八章 管理投资类文书

第九章 营销策划类文书

第十章 市场策划类文书

第十一章 商业策划类文书

第十二章 其他策划类文书

第三篇 企划战略篇

第十三章 企业战略

第十四章 做好形象企划

第十五章 做好市场企划

第十六章 做好品牌企划

第十七章 做好产品企划

第四篇 企划战术篇

第十八章 做好营销企划

第十九章 做好促销企划

第二十章 做好价格企划

第二十一章 做好广告企划

第二十二章 做好公关企划

参考文献