本书结合焊接结构生产特点，对焊接生产项目的基本管理工作进行了系统的阐述，着重讲述了成本计划、工期管理、质量管理和安全管理方法以及所采取的必要的技术措施。通过学习，培养学生初步具有焊接生产项目生产施工的组织能力，使学生可以在焊接生产项目中承担管理者的工作。

本书是为了培养焊接技术及自动化专业学生具有焊接生产和施工的组织管理能力而编写的。本书围绕焊接生产管理的主要内容，重点介绍了焊接生产施工项目组织结构、成本管理的内容和方法、焊接生产组织实施、焊接生产的工艺技术和人力资源准备、焊接生产的现场管理、焊接生产的质量管理及控制、焊接安全生产管理等内容。

本书可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院等焊接及相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职的相关专业，并可作为社会相关从业人员的业务参考书或培训用书。

第一章 焊接生产管理的基础知识

第一节 生产过程和生产管理的基本概念

第二节 焊接生产管理概述

第二章 焊接生产项目成本管理

第一节 招投标基本知识

第二节 焊接生产项目成本计划

第三节 生产定额的计算

第四节 成本控制

第三章 焊接生产组织实施

第一节 焊接生产技术准备

第二节 焊接生产项目的实施计划

第四章 焊接生产的技术和人力资源准备

第一节 焊接生产的技术准备

第二节 焊工培训与考试

第五章 焊接生产现场管理

第一节 生产现场的定置管理

第二节 生产现场技术质量控制

第三节 焊接检验

第六章 焊接生产的质量体系

第一节 焊接质量管理概述

第二节 焊接质量体系

第三节 焊接工序质量影响因素

第四节 焊接生产的质量控制

第七章 焊接安全生产管理与安全防护

第一节 安全生产管理的基本原理和原则

第二节 焊接生产安全管理

第三节 安全生产技术措施

第四节 焊接防燃与防爆

第五节 焊接用电安全

参考文献