本书共分六篇，主要包括总论篇、经营篇、营销篇、要素篇、生产篇和创新篇。其中总论篇分别介绍了电力企业管理基础、电力企业组织制度、电力市场化运营与电力体制改革；经营篇分别介绍了电力企业经营战略、电力企业经营决策和电力企业经营计划；营销篇分别介绍了电力市场营销基础和电力市场营销策略；要素篇分别介绍了电力企业人力资源管理、电力企业财务管理和电力企业物资管理；生产篇分别介绍了电力企业生产管理概述、发电企业生产管理和电网企业生产管理；创新篇分别介绍了电力企业设备管理和电力企业技术创新管理。

本书可供电力企业各级管理人员及高等院校师生参考使用。

前言

第一篇 总论篇

第一章 电力企业管理基础

 第一节 企业与电力企业

 第二节 管理与企业管理

 第三节 电力企业管理概述

第二章 电力企业组织制度

 第一节 企业法律形式

 第二节 企业组织结构

 第三节 电力企业组织结构的特点

第三章 电力市场化运营与电力体制改革

 第一节 电力市场化运营

 第二节 电力体制改革

第二篇 经营篇

第四章 电力企业经营战略

 第一节 电力企业经营战略概述

 第二节 电力企业战略环境分析

 第三节 电力企业总体战略

 第四节 电力企业竞争战略

第五章 电力企业经营决策

 第一节 电力企业经营决策概述

 第二节 电力企业经营决策的方法

第六章 电力企业经营计划

 第一节 电力企业经营计划概述

 第二节 电力企业年度经营计划的编制与执行

 第三节 现代计划方法

第三篇 营销篇

第七章 电力市场营销基础

 第一节 电力市场与电力市场营销

 第二节 电力市场调查与电力需求预测

 第三节 电力市场细分与目标电力市场选择

 第四节 电力市场购买行为分析

第八章 电力市场营销策略

 第一节 电力产品与服务策略

 第二节 电价策略

 第三节 电力销售渠道策略

 第四节 电力促销策略

第田篇 要素篇

第九章 电力企业人力资源管理

 第一节 电力企业人力资源管理概述

 第二节 电力企业人员招聘

 第三节 电力企业人员培训

 第四节 电力企业人员激励

 第五节 电力企业绩效考核

第十章 电力企业财务管理

 第一节 财务管理概述

 第二节 筹资管理

 第三节 资产管理

 第四节 投资管理

 第五节 成本费用管理

 第六节 利润管理

 第七节 财务分析

第十一章 电力企业物资管理

 第一节 电力企业物资管理概述

 第二节 物资消耗定额

 第三节 物资储备定额

 第四节 物资供应计划

 第五节 库存控制与管理

第五篇 生产篇

第十二章 电力企业生产管理概述

 第一节 电力企业生产概述

 第二节 电力企业生产管理概述

第十三章 发电企业生产管理

 第一节 发电企业运行管理

 第二节 发电企业安全与可靠性管理

 第三节 发电企业燃料管理

 第四节 发电企业环境管理

第十四章 电网企业生产管理

 第一节 电网调度管理

 第二节 供电管理

第六篇 创新篇

第十五章 电力企业设备管理

 第一节 设备管理概述

 第二节 设备的选择、评价与使用

 第三节 设备的维护、检查与修理

 第四节 设备的更新与改造

 第五节 设备的综合管理

第十六章 电力企业技术创新管理

 第一节 创新概述

 第二节 管理创新

 第三节 技术创新

参考文献