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图书 为什么选他当领导
内容
编辑推荐

作者陈安之借《赢在中国》的真人竞赛故事,给大家分享18年来总结的成功规律,经过上万个成功企业验证过的“五大创业秘诀”。

帮助有志创业的人用通俗易懂的语言总结可被选拔为“人才”的五类人格特征,让更多的人明白“态度、经验、决断力、沟通力、坚持力”从《赢在中国》的情境中,你可以看到自己成功或失败的影子,感悟到自己为什么会成功或失败的道理,平时说不清的管理道理及做人的道理,只用举《赢在中国》的案例,马上就会让人明白自己错在了哪里,这就是“寓教于乐”的市场价值。

内容推荐

央视二套每周二晚上10点播出的《赢在中国》,已经成为了众多企业每场必看的“商业实战案例培养课”,结合这本《为什么选他当领导》一起看,你可以从中悟出大量对自己工作的启示。从《赢在中国》的情境中,你可以看到自己成功或失败的影子,感悟到自己为什么会成功或失败的道理,平时说不清的管理道理及做人的道理,只用举《赢在中国》的案例,马上就会让人明白自己错在了哪里,这就是“寓教于乐”的市场价值。

目录

序言 人才的“冰山理论”——赢在中国《为什么选他当领导?》

引言1 创业成功的五大秘诀

引言2 创业之前,先做足自我分析

引言3 比尔·盖茨——地球人的创业楷模!

一 选态度好的人可买到平安

 1.有多少人说他好?

 2.他有爱心吗?

 3.他给你的第一印象好吗?

 4.他常常顶撞上级吗?

 5.在利害面前他能控制情绪吗?

二 选有经验的人可节省时间

 1.他有值得自豪的经历吗?

 2.他是来做加法,还是来做减法?

 3.他与你的价值观相同吗?

 4.他会感恩吗?

三 选有决断力的人可让企业超速发展

 1.他够聪明,还是够智慧?

 2.他在用心满足别人的需求吗?

 3.他让顾客满意了吗

四 选善于沟通的人可让更多的人来跟随

 1.他善于与人沟通吗?

 2.他常指责别人错,显示自己对吗?

 3.他的言行一致吗?

五 选有意志力的人可获得基业常青

 1.他习惯一遇到困难就放弃吗?

 2.他失败后还能坚持自己的承诺吗?

读者反馈卡

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试读章节

我研究并总结过上百名各行业的顼尖人物,发现他们之所以成为行业的成功人士,与他们了解人性及与人相处的能力有极大的关系,也就是说——了解人性及与人相处的能力,是致富最重要、最重要的成功关键。

所以,我常在“超级总裁班”的训练课上说:每一个人都是在从事“人际关系的行业”……成功=30%的知识+70%的人脉。

当主持人王利芬请《赢在中国》的36强,点评哪两位可直接晋级12强时,每个人平时给周围同伴所积累的印象,是好是坏,马上开始显现了,这就是人脉关系的力量。在机会的面前,它足以使天平失衡。

任春雷获得了同伴最有力量的证言:一、有成功的模式;二、有成功的经验……这正是三大评委所想要的,也是一直强调的重点。

浦滨赢得了36强的喜爱,因为他有可爱率真的个性,敢说大伙儿不敢说的话,他甚至成了同伴想保护的对象:“不选浦滨,我们会很生气……”

《赢在中国》的评委都是经历丰富的投资者,徐新说过一个买来的教训:“要投资一个人之前,一定要先去倾听一下,他身边的人是如何评价他的。”

这就是“顾客见证”的力量。就像我的老师安东尼·罗宾,他就有很多名人的见证——有美国前总统克林顿,有网球巨星阿加西,有曼德拉总统,有戈尔巴乔夫,有全世界房地产销售第一名的大师,他们在电视上公开称安东尼·罗宾是自己的顾问,称他是世界顶级的潜能大师,难怪他27岁就拥有了私人飞机,现在全球开办“潜能激发”的课程,每人3天的学费要3万元人民币,每场达4000人以上,场面气势磅礴,震撼人心……

同样,《赢在中国》几乎网络了当今最著名的中国企业家、投资专家、教育家,他们都纷纷上镜说:“《赢在中国》——好!《赢在中国》将影响一代人的价值观。”自然吸引了更多的英雄加入。

在《赢在中国》节目中,《福布斯》夜宴上,我的证言是:“《赢在中国》是一个非常壮观的电视活动,它聚集了全中国顶级的人才、顶级的老板、顶级的专家在一起。我希望《赢在中国》持续办下去,让所有的创业者都有一个可展示的舞台,都有学习成功者方法与秘诀的机会,让所有看电视的观众有一个学习的榜样,有一个挖掘自我,潜能不断成长的机会……”

所以,我建议大家:人要成功,必须把建立人脉(人际关系网),当成非常非常重要的事情,你不能天天看书,或只埋头工作,这是不行的!你如果没有花时间去建立人脉,你是很难成功的,因为人脉占成功的比例是70%,今天你学了陈安之的全部内容,学了《赢在中国》的专家意见,但是你没有建立相应的人脉,你还是只成功了30%。

马云在点评36强比赛的时候有一句很经典的感慨:“创业者是寂寞的,一个人在黑暗中走路是寂寞的,只有当很多人手拉着手在黑暗中走路的时候,才是快乐的,才不会害怕。”

成功要靠团队,成功不能只靠自己!

2.他有爱心吗?

我在《卖产品不如卖自己》有声书说:“成功=30%的知识+70%的人脉。”

一个人的项目只占30%,能吸引更多人去支持她,才能保证项目最后成功,因为爱的能力占了成功70%的分量。

周瑾成功升入12强,最后赢得大赛第三名,给了我们一个成功的启示——领导力其实是一种“爱的能力”。

虽然周瑾有八个月的身孕,但我们在她的脸上看不到担心,看不到不自信,在她脸上洋溢着只有母亲才会有的光泽,她营造了一个爱的磁场,不止打动了三个评委,也打动了电视机前的观众。  周瑾的创业出发点,是来源于想“改变人的命运”,她的项目是到西部欠发达的地区招工,经过军事化、系统化的培训,让那些可能一辈子走不出大山的年轻人,去满足沿海发达城市经常招不到人的缺口……

整个答辩的过程,我们从周瑾的身上感受到了一位幸福妈妈身上的能量,吴鹰之所以会((J冷香惜孕妇”,是因为周瑾她不只是在为她一个人活,而是在为她之外的人而活,她才会有那么大的勇气与毅力,真是“有爱心的女人最美丽”。爱,让昨晚的周瑾,显得是那样的美!

王利芬在博客中写到:

一个人的心态,可以通过一个人的眼神、举止和身体语言显现给别人,这就是一个人的“气场”,有时候人的心态需要通过放大、夸张、重复等手段才会被认清,当一个人几次呈现同一样的言行,就能让人真正地感受到这个人的本质……我想一个人最重要的,是历练自己的内心,调整好心态才会迎宋好运,才会为自己带来成功者特有的气质。

当你打开周瑾雅虎的博客,在她的字里行间,你会强烈地感受到充满着爱的情感。我坚信,如果评委不让她成功,老天也会让她成功,这就是爱的力量!

我在国内看到最令人感动的一句话,就是天安门城楼上毛主席写的一行字:“为人民服务。”

我阅读过、见过的所有成功者,都是以“为人民服务”为他们的核心思想,他们之所以会最后变成一个团队的领导,变成一个国家的领袖,大都印证了一个永恒不变的铁律:“得人心者则成功,失人心者则失败。”

难怪,马云会当场禁不住对周瑾说:“你这个项目可能不挣钱,但很有意义,我愿意私人出钱,去资助你做成这个公益事业,赚不赚钱都无所谓。”

周瑾选择了一个“改变人命运”的事业,并且言行一致,自然产生了共鸣……

祝贺周瑾!

经营事业的最高境界是“经营爱”,以这样的心态去创业,就是在享受一种福气!

成功的大门,从来都是对所有人敞开的,它不看你有什么学历,不看你是什么身份,不看你是什么年龄,不管你是男是女,只要你有爱——能够接受别人,也能够被别人所接受,再加上你的技术和努力,你就一定能成功。P33-42

序言

每个人都是一座“冰山”

在归类整理“陈安之博客·赢在中国”时,我渐渐发现了一个规律性哲理:

一个人的财富,就像一座“冰山”,看得见的财富,只占了整个冰山的3%,看不见的财富及价值藏在了水下,占了整个冰山的97%,是看不见的价值部分,托起了人人看得见的“财富”。

同样,一位领导者影响的范围,能让人看到的只占到了3%,而97%的领导力是看不到的,能托起一个人成为多大的领导,取决于大多数人不容易看到的“冰山体积”。

所以,一个人,一个企业,就像是一座“冰山”,要想拥有财富和地位,请先把自己的“冰山体积”变大,成就与财富自然会变大。

可被视为“人才”的五大人格特征

在本书中,陈安之老师借《赢在中国》的真人竞赛故事,用通俗易懂的语言总结了可被选拔为“人才”的五类人格特征,我摘自并归纳如下,为让更多的人明白“态度、经验、决断力、沟通力、坚持力”五个“励志成功词句”的真正涵义:

1.态度好——选择态度好的人为同事,其实是为了能获得安全感。

陈安之老师说:所谓的态度,就是你不要“越位”。什么是越位?就是不要自以为自己是老板,你要永远知道到底谁才是老板,所以,当你知道谁是老板的时候,你就不会越位,一旦你不会越位,你的态度就会非常好。

属下要随时知道自己是在当一个辅助的角色,而不是当主角。当老板需要你当主角的时候你就当一个称职的主角,即使你已经很成功了,仍然需要知道最大的主角是你的老板,所以不越位的人,态度就会比较好。

就像宋文明和周瑾,总能在人前控制住自己的情绪,并表现出善于爱护他人的行为,欣赏他人的心态,明白自己的“定位”,于是就赢得了人缘,赢得了选票。

2.有经验——老板爱选有经验的人,是为了节省自己的时间,是为了让新人给自己做“加法”,而不是请一个人来做“减法”。

陈安之老师说:怎么判断一个人的能力好不好?你就要问他:“过去在哪家公司,你曾经创造了什么样的绩效和成功的经验?”假如他一个都讲不出来,对不起,这个人不能用。

就像选有名的迈克·乔丹到自己的篮球队打球,虽然其年薪会高过老板,但电视收视率会上升,赚到的广告费会更多,事业会更有成就……老板打一下算盘,就会发现,有了有夺冠经验的乔丹,可能会让他多赚一亿美金,没有乔丹,可能会亏很多钱。

所以,陈安之老师说:“最好的人才是最贵的,但也是免费的。”

3.决断力——在领导岗位的人,如果没有敢决断、敢下狠招的个性及魄力,就会像个不认路的司机,在十字路口会犹豫不决,会害很多人,会让很多车遭灾。

陈安之老师说:领导者的特征,就是勇于严格要求自己和下属的人,有决断力的领导者,才可能对团队、对社会负责。

任何的团队,任何的组织,任何的公司,只要表现好,就证明领导管理很严格:只要表现差,就证明领导管理很不严格。

当一个人能严格要求部下做好每一件事情,尤其在小事情上敢下断语,在小事情上能迅速做出行动的决定,将来就可能做成大事情。

比如,周宇虽然表现出了很多缺点,但就凭他勇于决断的个性,也会赢得投资者的重用,因为这样的人可令企业超速地发展。

就如马云所言:有态度,有价值观,但没有业绩的人,被视为价值不大的“小白兔”。在商业活动中,不缺尽心尽力的人,最缺勇于往前挪动一步,在关键时刻能够为整个团队扭转局势的英雄。

4.沟通力一投资者为什么喜爱重用“会说话的人”,是因为他说的话很容易被人听明白,别人也喜欢听,所以他可以带很多的兵,因为,他常能说出对方想要的东西。

陈安之老师说:沟通就是善于倾听别人的意见,当别人有参与感时,大家目标一致的时候,才容易做好事,这样才容易成功。

要坚信:成功绝对不是靠自己,成功绝对是靠别人的帮助,成功的关键是靠怎么样去得人心,当领导者满足了别人最渴望的四件事,即:第一,受肯定:第二,受重视;第三,受赞美;第四,受到奖励一当这些被满足以后,领导者则得了天下!

就像王利芬推荐的苹果电脑创始人,乔布斯令人震撼的公众演讲辞,就验证了演讲大师陈安之的沟通绝招是:“给对方想要的!”

5.坚持力一领导者,尤其是领袖级的领导者,可以没有许多优点,但唯有一个优点是不可缺少的,那就是勇于坚持的意志力,否则,他及团队一定走不远。

陈安之老师说:坚持到底、绝不放弃的领导者,是做成一项事业的保证。

只要领导者不放弃,就有机会成功,只要领导者放弃了,项目肯定失败。

而能坚持到底的秘诀,一般还要遵行五个步骤,才能不太痛苦地坚持到底:一、明确目标;二、详细计划;三、立刻行动:四、修正行动;五、坚持到底,直到成功!

马云有一句名言:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在了明天晚上,见不着后天的太阳。”

一个人要达成任何目标,一路上一定会有摩擦,一定会有障碍,唯有称职的领导者,才会不被周围人的不满所迷惑,不因眼前的困难而止步,不被一时的失败打趴下,他会有超过一般人的忍痛力,“一根筋”地向着目标“每天进步1%”,绝不轻言放弃,在黑暗中发出微光,带领队伍往前走,最后让反对他的人,一个个投降,一个个被征服。

投资这样的人,他一定会想尽千方百计,吃遍千辛万苦,说遍千言万语,踏遍千山万水,带领团队一天天走出困境,走向成功。

为什么要用《赢在中国》来训练团队?

这世上有很多很有天赋的人,就因为少看了一部电视,少看了一本书,少请教了一位师傅,而少知道了世上还有另一种更成功的方法,最终与成功擦肩而过,没能让自己成为一个成功的人才。

现在央视二套每周二晚上10点播出的《赢在中国》,已经成为了我众多朋友和梦工场全体员工每场必看的“商业实战案例培养课”,梦工场人可以从中悟出大量对自己工作有帮助的启示(请看“王阳感悟”博客,或登录梦工场网站www.cgmgc.com)。

从《赢在中国》的情境中,你可以看到自己成功或失败的影子,感悟到自己为什么会成功或失败的道理,平时说不清的管理道理及做人的道理,只用列举《赢在中国》的案例,马上就会让人明白自己错在了哪里,这就是“寓教于乐”的市场价值。

所以,我们深圳梦工场现正在寻找有眼光的投资者,合资拍摄《名师训练》系列电影、电视,同时开发产业链上的DVD、CD、书籍、经理人商学院……为了让全中国上百万的企业,上亿的中国人,能方便地看到、学到、悟到、并运用名师的智慧来改变自己企业的命运,从而改变自己的命运。

以后,当有人问我:为什么某某人会当领导?为什么不提拔他当领导?我就会推荐他看这本有影像,有通俗语言分析的“领导地图”——《为什么选他当领导?》,当他看完之后,他一定会明白“为什么自己没被提拔到领导岗位”的原因,看了这本书之后,他就能理解为什么《赢在中国》的冠军值1000万元。

其实天下所有老板选人的标准是一样的。

《赢在中国》商战真人秀,值得所有企业组织观看并讨论,因为从《赢在中国》可以让大家看到自己的影子、看到同事的影子,看到家人的影子,看到自己公司及其他公司的影子,感悟到一个真实的自己,感悟到改变命运的真理。

陈安之老师说:“一切结果,都源于行动,一切行动,都源于思想!”

用陈安之老师带来的成功学眼光,去看《赢在中国》,你会更容易明白领导的道理,做人及做事的道理。

别人问我王阳为什么能从一个饭店服务员,不断地升级,不断地让自己的上级变成自己的下级,最终成为了一位老板?

我说:“一个人能走多快,升多高,会变多强,不取决一个人的学历,不取决一个人的经历,而取决于一个人不断学习的能力。”

王阳于梦工场

2007年8月

标签
缩略图
书名 为什么选他当领导
副书名
原作名
作者 (美)陈安之//王阳
译者
编者
绘者
出版社 云南教育出版社
商品编码(ISBN) 9787541532115
开本 32开
页数 130
版次 1
装订 平装
字数 64
出版时间 2008-03-01
首版时间 2008-03-01
印刷时间 2008-03-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.158
CIP核字
中图分类号 F272.91-49
丛书名
印张 4.5
印次 1
出版地 云南
181
131
8
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/21 2:32:15