本书是“21世纪高职高专规划教材”之一，全书共分13个章节，主要对人力资源管理的基础知识作了介绍，具体内容包括组织及组织设计、劳动条件管理、员工的招聘、员工的绩效评估、员工的心理关怀等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

作为一本经济管理专业的核心教材，本书因其准确的定位及鲜明的特色，深受广大师生的欢迎，曾多次修订重印。根据教学需要，本书进行了第3版的修订，其特色表现在：

满足专业基础课教学的需要，对内容进行得当的凝炼与选择，强调人力资源管理的总体结构与框架的介绍。

准确地立足与定位于我国企业管理的现实和高职高专教育的层次，注重基础内容的介绍与理解。

注重理论联系实际，每章章尾的案例讨论均来自身边的工作场景，使学生易于接受。

第一章 绪论

 第一节 人力资源的概念特征地位和作用

 第二节 人力资源管理的概念内容和基本原理

 第三节 人力资源管理实践与理论的发展

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第二章 组织及组织设计

 第一节 组织的概念任务地位和作用

 第二节 组织设计

 第三节 组织类型及其选择

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第三章 岗位研究

 第一节 岗位研究概述

 第二节 岗位调查分析与设计

 第三节 岗位评价和岗位分类

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第四章 劳动条件管理

 第一节 劳动时间和空间管理

 第二节 劳动安全卫生和疲劳管理

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第五章 人力资源计划

 第一节 人力资源计划概述

 第二节 人力资源供求预测及其综合平衡

 第三节 人力资源信息系统

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第六章 员工的招聘

 第一节 员工招聘概述

 第二节 员工招聘的程序

 第三节 招聘测试

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第七章 员工的培训

 第一节 员工培训的意义和影响因素

 第二节 员工培训的程序和方法

 第三节 员工培训的心理问题

 第四节 员工的职业生涯

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第八章 员工的使用

 第一节 员工的使用

 第二节 员工的调整

 第三节 员工的流动

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第九章 员工的绩效评估

 第一节 员工绩效评估的概念和重要性

 第二节 员工绩效评估的要素体系和标准

 第三节 员工绩效评估的方法和实施

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第十章 员工的报酬

 第一节 员工报酬体系和报酬水平影响因素

 第二节 工资与奖金

 第三节 福利与保险

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第十一章 员工的心理关怀

 第一节 员工的激励

 第二节 员工的压力

 第三节 员工的心理咨询

 第四节 员工的交往

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第十二章 劳动关系协调

 第一节 劳动合同

 第二节 集体谈判

 第三节 劳动争议

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

第十三章 人力资源管理外包

 第一节 人力资源管理外包概述

 第二节 人力资源管理外包的种类和内容

 第三节 人力资源管理外包的实施

 思考题

 实习实训题

 案例及讨论题

参考文献