本书共有10章，分别介绍和讨论跨国公司人力资源管理的研究对象、意义与方法；跨国公司的发展历程、管理特点和影响；跨国公司人力资源管理基本理念、核心价值观、文化沟通；跨国公司人力资源管理基本模式；跨国公司人力资源战略规划；跨国公司人力资源招聘与甄选；跨国公司人力资源培训与开发；跨国公司人力资源绩效考核与管理；跨国公司人力资源薪酬管理与激励；跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制。同时分析并研究许多鲜活的跨国公司案例，包括2008年世界500强企业排行榜及其评价标准和诞生过程，跨国公司在中国的投资经营情况及其人力资源管理现状，中国加入WTO后企业走向世界开展跨国经营的情况及其在跨文化管理、人力资源管理方面所面对的挑战等，供读者阅读学习。

第一章 跨国公司人力资源管理概述

 第一节 跨国公司人力资源管理的研究对象

 第二节 跨国公司人力资源管理的研究意义

 第三节 跨国公司人力资源管理的研究方法

第二章 跨国公司的发展历程、管理特点及其影响

 第一节 跨国公司的发展历程

 第二节 跨国公司的管理特点

 第三节 跨国公司的重大影响

第三章 跨国公司人力资源管理的基本理念

 第一节 跨国公司人力资源管理的核心价值观

 第二节 跨国公司人力资源管理遵循的一般原则

 第三节 跨国公司人力资源管理的文化沟通

第四章 跨国公司人力资源管理的基本模式

 第一节 民族中心主义人力资源管理模式

 第二节 地区中心主义人力资源管理模式

 第三节 全球中心主义人力资源管理模式

 第四节 比较与选择

第五章 跨国公司人力资源战略规划

 第一节 跨国公司人力资源战略规划的特点

 第二节 跨国公司人力资源战略规划的内容

 第三节 跨国公司人力资源战略规划的实施

第六章 跨国公司人力资源招聘与甄选

 第一节 跨国公司人力资源招聘与甄选的特点

 第二节 跨国公司人力资源招聘与甄选的内容

 第三节 跨国公司人力资源招聘与甄选的实施

第七章 跨国公司人力资源培训与开发

 第一节 跨国公司人力资源培训与开发的特点

 第二节 跨国公司人力资源培训与开发的内容

 第三节 跨国公司人力资源培训与开发的实施

第八章 跨国公司人力资源绩效考核与管理

 第一节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的特点

 第二节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的内容

 第三节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的实施

第九章 跨国公司人力资源薪酬管理与激励

 第一节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的特点

 第二节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的内容

 第三节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的实施

第十章 跨国公司人力资源职业生涯管理管理与退出机制

 第一节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的特点

 第二节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的内容

 第三节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的实施

参考文献

后记