本书分为七个模块。模块一：组织结构设计和岗位分类演练；模块二：企业人力资源规划和岗位说明书演练；模块三：员工招聘选拔演练；模块四：人力资源日常事务管理演练；模块五：企业培训管理演练；模块六：企业绩效管理和岗位薪酬体系设计演练；模块七：人力资源管理者人脉及素质拓展演练。每个模块名称都冠以“演练”，每个模块下设单元，包括核心知识的剖析式回顾，剖析之后就进行相关内容的操练。在操作单元里，又将操作分成“操练主要项目”、“操练备选项目”和“人力资源管理综合实训项目操练的参考范例”。本书主要作为高职高专人力资源管理专业或方向的学生学习专业课、实训实验课的教材，也可作为高职高专管理类其他专业学生学习人力资源管理知识的公共课教材或配套实训实验教材。

模块一 组织结构设计和岗位分类演练

单元一 公司创立剖析 ／1

单元二 组织结构设计和岗位分类剖析 ／11

单元三 组织结构图设计、岗位设置和岗位分类操练 ／21

模块二 企业人力资源规划和岗位说明书演练

单元一 人力资源规划剖析 ／27

单元二 岗位说明书编写剖析 ／42

单元三 岗位说明书和年度人力资源总体规划编写操练 ／60

模块三 员工招聘选拔演练

单元一 员工选拔剖析 ／65

单元二 员工招聘模拟操练 ／74

单元三 人才市场实习操练 ／81

模块四 人力资源日常事务管理演练

单元一 企业人事报表剖析 ／90

单元二 企业规章制度剖析 ／104

模块五 企业培训管理演练

单元一 企业培训师的素养剖析 ／119

单元二 企业培训的组织技巧剖析及操练 ／125

单元三 企业培训师角色剖析及模拟操练 ／140

模块六 企业绩效管理和岗位薪酬体系设计演练

单元一 企业绩效管理剖析及操练 ／149

单元二 企业岗位薪酬体系设计剖析及操练 ／166

模块七 人力资源管理者人脉及素质拓展演练

单元一 人力资源管理者社交活动剖析 ／180

单元二 拓展训练 ／200

单元三 高校人力资源模拟公司操练 ／217

主要参考文献