本书既包含了作者多年在“采购管理”课程教学中对采购管理的认识和感悟，也有对国外采购管理新理论、新观点、新方法的引入，不管是在结构体系的设计，还是素材的选取等方面，都十分适合作为高校的专业教材。

全书共分15个章节，重点讲述采购管理的基础知识、采购模式的运用、成本分析技术、供货商管理方法，以及企业内部的采购管理策略等。其内容方面既包括基础理论和前沿性内容，又包括采购实务方面的知识，深入浅出、体系新颖完善；章后还附有与该章学习内容密切相关的资料、案例、思考题等，非常便于读者理解所学的内容。可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业采购管理的实际情况，介绍了采购管理的基础知识、基本方法和采购管理的前沿问题。全书分为基础篇、实务篇、专题篇，共15章，讲述了采购管理基本概念和基本理论，采购计划、采购洽商、合同管理、成本管理、供应商管理等采购管理实务，以及国际采购、项目采购和政府采购等专门知识。本书在内容方面的特色在于既包括基础理论和前沿性内容，又包括采购实务方面的知识，深入浅出，体系新颖完善。

本书可作为物流专业的本科教材，也可作为相关专业本科生、研究生以及采购和物流管理的研究人员、管理人员的参考用书。

前言

第一篇 基础篇

第一章 采购概述

 第一节 采购的含义

 第二节 采购的地位和作用

 第三节 采购的基本程序和原则

 第四节 采购管理理论研究的必要性

 第五节 采购管理的发展趋势

第二章 采购分类

 第一节 集中采购与分散采购

 第二节 联合采购

 第三节 询价采购

 第四节 即时制采购

第三章 招标采购

 第一节 招标采购的方式

 第二节 招标采购的一般程序

 第三节 招标采购的准备

 第四节 投标、评标的程序及方法

 第五节 网上招标

 第六节 招标中的常见问题及其解决

第四章 电子采购

 第一节 电子采购的含义和优势

 第二节 电子采购的模式

 第三节 电子采购方案的实施

 第四节 电子采购的未来

第五章 战略采购

 第一节 战略采购的兴起

 第二节 创建双赢采购战略的原则

 第三节 整合供应网

 第四节 利用供应商进行创新

 第五节 发展全球供应基地

第二篇 实务篇

第六章 市场调研和需求分析

 第一节 市场调查

 第二节 采购预测

 第三节 采购需求确定

第七章 采购计划和预算

 第一节 采购业务计划

 第二节 战略采购计划

 第三节 采购预算

第八章 采购谈判和合同签订

 第一节 采购谈判

 第二节 采购合同签订

第九章 采购合同履行

 第一节 订单管理

 第二节 货款支付

 第三节 质量管理

第十章 采购成本管理

 第一节 供应价格分析

 第二节 采购成本分析

 第三节 降低采购成本的方法

 第四节 价值分析在采购中的应用

第十一章 供应商管理

 第一节 供应商选择

 第二节 供应商审核

 第三节 供应商绩效考评

 第四节 供应商关系管理

第十二章 采购信息管理

 第一节 信息与管理信息系统

 第二节 企业采购管理信息系统

 第三节 ERP中的采购管理

 第四节 电子订货系统

 第五节 采购信息管理系统的实施

第三篇 专题篇

第十三章 国际采购

 第一节 国际采购概述

 第二节 国际采购的程序

 第三节 国际贸易术语与价格

 第四节 国际采购的运输与保险

 第五节 国际采购的结算

第十四章 项目采购

 第一节 项目采购概述

 第二节 项目采购管理

第十五章 政府采购

 第一节 政府采购概述

 第二节 政府采购方式

 第三节 企业如何取得政府采购订单

参考文献