本书理论联系实际，深入浅出地揭示出开放式创新的作用机理，总结归纳了国内外企业实施开放式创新的多种成功模式，特别是中国情境下的开放式创新模式，是从事创新管理研究的学者和企业创新管理实务工作的企业管理者的必备参考资料。

提升企业自主创新能力，既是增强国家竞争力的需要，也是企业实现持续发展的关键。技术的迅猛发展、经济全球化背景下日益激烈的市场竞争对我国企业的自主创新能力提出更为严峻的挑战。因此，如何利用有限的创新资源提高企业自主创新能力，具有战略性的现实意义。Chesbrough教授提出开放式创新模式，为企业有效利用和整合内外部创新资源、提高创新效率提供了一种全新的创新管理模式。本书针对我国企业在开放状态下提高自主创新能力的迫切需求，基于中国企业的创新实际，从利用外部创新资源的广度和深度两个方面分析了开放度对创新绩效的影响，研究开放式创新促进创新绩效的内在作用机制，探索科技驱动型产业和经验驱动型产业的开放式创新动态管理模式，为我国企业有效组织和实施开放式创新、增强自主创新能力提供理论指导。

本书可供高校师生、科研机构、政府相关部门的研究者、管理者和决策者参考，也适合寻求创新的企业管理人士阅读。

丛书序

序言

前言

第一章 绪论

1.1 增强自主创新能力是经济可持续发展和提高国家竞争力的迫切需要

1.2 中国企业技术创新能力的现状

1.3 当前我国企业自主创新能力薄弱的根本原因

1.4 开放式创新的必要性

第二章 开放式创新的理论基础

2.1 技术创新的本质内涵

2.2 技术创新的两种模式

2.3 技术创新的动态过程

2.4 五代创新过程模式的演变

2.5 用户参与创新

2.6 供应商参与创新

2.7 企业间合作创新

2.8 产学研合作

本章小结

第三章 开放式创新的内涵和理论框架

3.1 开放思想的渊源

3.2 开放式创新产生的背景

3.3 开放式创新的概念及其特点

3.4 开放式创新与其他各种创新模式的比较

3.5 开放式创新环境下各创新要素的作用

3.6 开放式创新的理论框架

本章小结

第四章 企业技术创新开放度对创新绩效的影响

4.1 开放式创新对企业技术创新绩效影响的理论分析

4.2 不同产业的企业实施开放的倾向分析

4.3 开放度的测度

4.4 开放度对技术创新绩效的实证分析

本章小结

第五章 开放式创新的机理与作用路径

5.1 企业技术创新成败的关键因素

5.2 企业技术创新管理的三大模块

5.3 开放式创新机理的概念模型和理论假设

5.4 变量设计、量表的信度与效度分析

5.5 SEM模型建模——开放式创新机理与路径分析

5.6 开放式创新的机理与作用路径

本章小结

第六章 开放式创新的动态模式

6.1 技术创新三阶段动态演化模型

6.2 技术创新三阶段所需的关键资源

6.3 初步的开放式创新动态模式

6.4 不同创新阶段各创新要素重要性的实证分析

6.5 不同创新阶段各创新要素对创新频率影响的逐步回归分析

6.6 符合中国国情的开放式创新动态模式

本章小结

第七章 中外企业开放式创新的典型案例

7.1 宝洁公司的开放式创新

7.2 礼来制药的开放式创新

7.3 宝钢集团开放式创新案例

7.4 东软集团开放式创新案例

7.5 烟台万华股份有限公司开放式创新案例

7.6 浙江海正药业股份有限公司开放式创新案例

7.7 华为技术有限公司的开放式自主创新

本章小结

第八章 开放式创新的意义与研究展望

8.1 开放式自主创新：中国创新发展道路

8.2 开放式创新对企业创新管理实践的意义

8.3 开放式创新的政策启示

8.4 开放式创新研究展望

参考文献

附录A 企业开放式创新实践的访谈提纲

附录B 企业创新实践中各创新要素作用机制调查问卷