本书以介绍安全风险管理知识为主线，全面回答了有关安全风险管理体系建设中遇到的问题和解决办法，对推进安全风险管理体系建设将会起到积极的指导作用。

本书可为电力安全生产管理人员探索企业安全生产管理提供新的思路和方法，也可作为电力企业基层生产人员的学习指导用书。

本书阐述了电力企业构建安全风险体系的重要意义和作用。从安全风险评估、应急管理、危险点分析预控、外包管理、标准化作业、安全性评价六个方面全面介绍了电力企业在建设安全风险管理体系中所面临的问题以及解决的方法。此外，本书与生产实际紧密结合，列举了大量的安全生产实例，供广大电力工作者学习和借鉴。

本书可为电力安全生产管理人员探索企业安全生产管理提供新的思路和方法，也可作为电力企业基层生产人员的学习指导用书。

序言

第一章 安全风险评估

 第一节 安全风险评估基本知识

 第二节 电力企业安全风险评估的管理规律

 第三节 安全风险评估的方法与措施

第二章 应急管理

 第一节 突发事件

 第二节 应急管理体系

 第三节 应急管理人员应具备的素质和能力

第三章 危险点分析预控

 第一节 危险点概述

 第二节 作业过程中危险点的分析预控

 第三节 危险点分析预控的方法

 第四节 危险点分析预控实例

第四章 外包管理

 第一节 外包管理概述

 第二节 加强外包管理的方法

第五章 标准化作业

 第一节 施行标准化作业

 第二节 编制和贯彻执行标准化作业指导书

第六章 安全性评价

 第一节 安全性评价概述

 第二节 电力企业安全性评价

 第三节 安全性评价工作的开展与实施