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图书 楚汉职场秀
内容
编辑推荐

“楚汉之争”是历史上著名的历史事件,刘邦和项羽斗智斗勇许多著名的历史人物都有不俗的表现。本书作者用现代叙事语境其中军事领域中的战略、战术和兵法引入到现代经营管理与市场竞争中,讲述了经营管理中的方法和规律,让读者既增长了历史知识又接受了许多管理经验。

内容推荐

本书看似戏说,实则正“言”厉“色”,作者把历史上楚汉相争的人物拿来,嵌入当下的职场环境和市场经济语境(兼后现代语境)。遵照历史,又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读,引镜自照,各得其所。

我们在职场上无非扮演着两种角色,不是老板就是员工。宽泛地讲。所谓老板,凡你的上司都可以戏称为老板(故有学生称老师为老板之说);所谓员工,凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有着这样的双重身份:既是员工又是老板。

目录

第一章 “韩信”(人才)是怎样炼成的?

 潜隐着生涯规划的蘑菇头:职业疆土的拓荒者

 可塑性人才(人才的弹性:不点不透、不激不奋)

 钻裤裆的隐在心态:豁达的生涯价值观

 职场远景规划:深得提倡的心理素质

 身在职场的低迷走势:事与愿违、摆正心态

 宋义找不着北了:自私投机的老板长不了

第二章 项羽(实力型老板)的高效领导力

 实力型老板的领导魅力

 领导的效能

 市场战略(一):破釜沉舟

 市场战术(一):闪电战(项羽)

 集体跳槽&双向思想工作

 阴谋&阳谋

第三章 刘邦(借力型老板)的成长史

 有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件

 一个篱笆三个桩

 领导魅力

 “成家”和“立业”的屁关系

 因势利导

第四章 张良:十年磨一剑的企划专家

 初露锋芒:企划才能的显微

 为黄石老人提鞋:不耻求学的涵养

第五章 市场抢滩

 彭越:游击战术的鼻祖

 市场战术(二):游击战术

 后勤之虑

 郦食其(被慢待的人才)的逆向激将法&刘邦(水平差的老板)的悟性(知错就改)

 巧拔钉子:劝降战略

 市场战略(二):劝降战略

 赵高:爬得最高的职场小人“

 前场战术(三):兵不厌诈(张良)

 子婴:无力回天的短命老板

 胜利果实

第六章 胜者为王

 鸿门宴:职场义理

 顷羽的两个层面:独断专行的霸道老板&与员工同乐的兄弟型老板

 职场脱险

 暇场兵法(一):调虎离山(陈平)

 职场兵法(二):声东击西(策划陈平,实施张良)

第七章 空降人才的来龙去脉

 良禽择木而栖

 职场兵法(三):火烧栈道(消除戒心)(张良)

 职场兵法(四):临死一搏(韩信)

 萧何月下追韩信队才开发&留住人才)

 管理兵法(一):破格提拔

 汉中对:市场形势分析&任命考核

第八章 还定三秦:企业战略的制定和实施

 管理人员培训

 市场战术(四):乘乱出击(聚焦战略实施的时机)

 市场战略(三):明修栈道,暗度陈仓(韩信)

 企业战略管理行为

第九章 整合与收编

 市场战术(五):转移视线、缓兵之计(张良)

 市场战术(六):敌退我进,敌进我退(田横)

 夹缝中争生存的小老板(司马印)

 职场兵法(五):不打自招、化险为夷(遇到黑心老板的应变策略)(陈平)

 跳槽老手&敛财高手

 市场战略(四):出师有名——品牌战略定位

第十章 风云变幻

 彭城之战:大起大落

 重整旗鼓(卷土重来)

 管理兵法(二):放权(授权)

 市场战略(五):陈船蒲坂,木罂渡军(韩信)

 策反行动(随何)

 市场战略(六):背水一战、拔旗易帜(韩信)

 管理兵法(三):拜敌为师(韩信)

 管理兵法(四):先轻后重、颠倒英雄(刘邦)

 分家策略的二律背反

 职场兵法(六):离间计(陈平)

 瞒天过海,金蝉脱壳

 屡败屡战

 市场战略(七):走为上(“放弃”是一种战略智慧)

 管理兵法(五):晨夺将印(刘邦)

 市场战略(八):并购式拓展

 市场战术(七):激将法

 市场战略(九):囊沙断流潍水半渡

 对峙

 职场兵法(七):斗智不斗勇

 管理兵法(六):假王真封、顺水人情(刘邦)(管理机变)

 谈判与沟通

 霸王别姬

 市场战术(八):四面楚歌(攻心战术)

 刘邦论成败

试读章节

潜隐着生涯规划的蘑菇头:职业疆土的拓荒者

未来的金牌CMO韩信有过一段不堪回首的“蘑菇”经历:就像蘑菇一样被置于阴暗的角落,受不到重视,而且还被浇上了一头大粪。其实很多人都有过类似的经历。

韩信是个苦孩子,父母双亡,寄人篱下,但他的志向(也就是个人生涯规划吧)却不小。看着自己为亡母找到的那一片广袤的墓地,他发誓要建功立业:“将来我要在这里兴起万家之城!”有成就的人大都这样,成大事就得立大志,似乎是放之四海而皆准的道理。韩信,一个一无所依的职业疆土的拓荒者,似乎从此有了一点儿朦胧的关于职业发展的概念。

韩信后来的“职业发展曲线”是戏剧性的(戏剧性的生活是不健康的,所以后来呢……)。他好不容易混到项梁项羽开创的西楚集团,想好好表现表现,却不被重视,为“市场开发”(历史上那叫扩大地盘)献计献策都不被采纳,只好炒了老板项羽的鱿鱼,跳槽到刘邦那里。而刘老板开始也没把他当回事儿,直至碰到人力资源总监萧何,总算云开见日出,结束了“蘑菇头”的命运,走出了人生低谷,总算是没让一大鬼才埋没于沙土……

韩信在职业生涯上的日后成就离不开他起初的信念,信念是职业发展的心理助推器。

可塑性人才(人才的弹性:不点不透、不激不奋)

韩信还是个在成长中的“蘑菇”的时候,受尽了排挤,四处飘流,食不果腹。有一段时间饿得不行了,离见阎王爷也没几步路了,多亏一个靠给人家洗衣服为生的女人给他饭吃,他才活了下来。这个好心的妇女一连几十天都无偿给韩信饭吃。韩信深受感动:“有朝一日,我一定要重重报答您。”女人正言厉色:“像你这样的小伙子,却无法谋生,饭都吃不上,我是可怜你,才送饭给你吃,难道是希望得到你的报答吗?”

所谓“不点不透”、“不激不奋”、“沙锅不打不漏”。就像少年李白要辍学时受到一位老妈妈“铁杵磨成绣花针”的点拨一样,韩信被漂母一言击中,深受震动,从此虚心拜师学艺,发愤图强。也为他日后“报恩”的行动打下了基础,也为后来的“一饭千金”的成语典故的出台埋下了伏笔。(羔羊跪乳,乌鸦反哺,感恩不但是美德。也是一个人立身于世的基本素质。)韩信白天开始在淮阴街头打工,脚踏实地地找一些力所能及的事儿做,解决肚子的温饱问题,晚上则“头悬梁,锥刺骨”,刻苦钻研,尤其是对市场经营管理方面的猫腻儿钻而又钻(历史上那叫做熟读兵书战策)。

所以说,人才不是天生的,都是后天努力的结果;人才也是有弹性的,在“点”“激”的作用下,刺激出了他的可塑性,谓之“可塑性人才”。

努力就会成功,这是美丽的谎言;成功需要努力,这是谎言里的真理。

钻裤裆的隐在心态:豁达的生涯价值观

韩信钻裤裆几乎是与“漂母济食”脚前脚后的事。故事其实是这样的:一群恶少当众羞辱韩信,有一个杀猪的对韩信说,看你这样,猪鼻子插大葱,挺能装相。韩信不想和这些人计较,只好说,我是那棵葱还不行吗?杀猪的说,你以为你是谁,你以为你是棵葱,可谁拿你蘸酱啊?其实你胆小如鼠,有本事的话,你敢杀了我DB7如果不敢,就从我的裤裆下钻过去。韩信不动声色地盯着杀猪的,看了一阵儿,一低头,当着众多围观者的面,从杀猪的裤裆下钻了过去。史称“胯下之辱”。

韩信后来说,我当时并不是怕他,而是没有道理杀他,如果杀了他,也就不会有我的今天了。

其实这一句后面的潜台词是:“杀了他体现不了我的价值。”可见韩信的人生价值观是多么明朗豁达,他不会去做那种毫无意义的蠢事,不会把这种无聊的事看成是体现自己的什么价值。

明朗豁达的生涯价值观是一个可塑性人才的长远心态及其内在表现。

为了“远景”,牺牲眼前的荣辱,这是一种气度。不为这一点小是小非、小恩小怨鲁莽地盲动,而是忍气吞声,是有志之士的明智之举。

日后在韩信当上了大将军级别的CMO后,还去看过那个杀猪的,韩信不但没有报复他,还让他作了手下的中尉级保安部长。

韩信以德报怨。更显大家风度。5-8

序言

本书所述与“正史”相比,只在手法上用了当代的叙事语境,借用今人的职业说法,诙谐而已。推荐先看看本书末了(书尾)的作者手记(代跋)。

所谓“商场如战场”。军事领域中的“战略”、“战术”和“兵法”被大量引入现代组织经营管理与市场竞争的研究和论述中,也无一例外地渗透到职场里面。它们的隐喻式、比拟化的特质带来了更多的反思。

“楚汉之争”,家喻户晓,象棋上的“楚河汉界”就是以它为蓝本,这种斗智游戏老少皆宜,它的普遍性意义更可以用到职场、管理和市场竞争之中来。我们在西方的管理理论框架里徘徊,往往忽略了本土最有代表性的经典案例。

任何战争(军事也罢,商战也罢)拼来拼去,拼的其实都是头头脑脑和基层战士们的素质和能力,那么,在楚汉相争中涌现出了什么样的老板和员工,他们又具有什么样的素质和能力呢?对当下的员工和老板具有什么启示呢?

刘邦屡战屡败,屡败屡战,最终打败了强大的项羽,靠的是什么呢?项羽有拔山之力,却输得自尽而亡。他输在哪里?刘邦又赢在哪里?应该怎样看待他们这种类型的老板?

项羽具有高效的领导力却不会用人,不懂管理,这不是悖论吗?

刘邦是流氓还是好领导呢?他在用人和管理方面有什么值得借鉴的吗?

韩信,一个“空降兵”,是如何树立威信、带领团队以弱胜强的?在几次被刘邦釜底抽薪之后,他又是如何迅速组建团队纵横天下建功立业的?

萧何的人力资源管理和后勤工作对刘邦打天下起到了什么作用?

楚汉相争中体现了什么样的职场兵法和市场战略战术?

古今对看,两派互为楚汉,楚汉之争不啻为市场博弈的映像、员工和老板的一面镜子。

后记

历史是个任人涂抹的小姑娘。有人说,你胡说八道。你还别说,这就是“胡”说的——胡适之说的。钱锺书也说,自传是他传。正史也成了野史——历史是笔糊涂账,考(证)来考去,繁衍为浩瀚长卷,闹得关某鼻涕一把泪一把,所谓“一卷丛残带泪看”。

其实,哭也哭得,乐也乐得。前人豁出老命扒拉出来的“史”皮子。甭管有多少水分,尊重着点,所谓以史为鉴。人太缺乏历史感,好了伤疤就忘了疼,历史就像走马灯,有着惊人的相似,悲剧一演再演。拿着今儿的话说古老事,关某从未敢轻慢,抖了抖身上这点零碎,无非搏老少一笑,姑娘一瞥,后拍来一砖,滚蛋!

哎,滚的就是历史下的蛋。顶可笑的是咬文嚼字食古不化,看似戏说,那是误读。历史是个大块儿化石,拉近了,举着放大镜,细致掰纹地端详,自有乾坤,绝非瞎掰。所谓历史繁衍,人性依旧。

没那么多废话,就此打住。

——作者手记

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缩略图
书名 楚汉职场秀
副书名
原作名
作者 关勇
译者
编者
绘者
出版社 中国华侨出版社
商品编码(ISBN) 9787802229242
开本 16开
页数 220
版次 1
装订 平装
字数 176
出版时间 2009-07-01
首版时间 2009-07-01
印刷时间 2009-07-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.35
CIP核字
中图分类号 F270-49
丛书名
印张 14.75
印次 1
出版地 北京
240
169
14
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/12 13:44:33