本书根据被公认为优秀管理学教科书的由著名管理学教授潘大钧主编的《管理学教程》一书所勾画的管理学框架体系编著。全书共分八章，内容包括：管理概述、计划、决策、组织、人力资源管理、领导(含激励)、沟通、控制。本书主要供经济管理类本科、专科《管理学》课程教学使用，也可作为各类企事业管理人员和社会自学者的参考书。

已故著名管理学教授潘大钧主编的《管理学教程》是一本公认的优秀管理学教科书，被多所大学和学院选作教材。本书是基本上遵循着潘大钧教授勾画的管理学框架体系，按管理的职能体系编著。在《管理学教程》的基础上增加了最新、最重要的研究成果、案例及实验，体现了主流的管理学理论和思想以及最新的管理学理论与实践成果。本书的内容共分为八章，包括管理概述、计划、决策、组织、人力资源管理、领导(含激励)、沟通、控制。每章正文前列有内容要点，章末附有相关案例、实验及思考题。案例分析的内容仅供参考，目的是提高学生分析问题，解决问题的实践能力。本书主要供经济管理类本科、专科《管理学》课程教学使用，亦可作为各类企事业管理人员和社会自学者的参考书。所有管理者和被管理者，都可以在本书中找到管理的真知灼见和改善自身能力的有效指南。

第一章　管理概述

　第一节 管理和管理学

　第二节　组织管理系统、管理职能及运作过程

　第三节　管理思想发展史

　第四节　管理新发展

第二章　计划

 第一节　计划概述

 第二节　计划方法

 第三节　战略计划

 第四节 商业计划与项目计划

 第五节　职能计划

 第六节　作业计划

第三章　管理决策

　第一节　决策及类型

　第二节　理性决策过程

　第三节 决策方法

　第四节　决策信息

第四章　组织

 第一节　组织与组织工作

 第二节　组织设计理论概述

 第三节　组织结构类型

 第四节　组织变革与组织创新

 第五节　组织运行

第五章　人力资源管理

　第一节　人力资源计划活动

　第二节　人员招聘

　第三节　员工发展

 第四节 绩效评估

 第五节 员工薪酬管理

第六章　领导

 第一节　领导概述

 第二节　领导理论

 第三节　有效激励

第七章　沟通

　第一节　沟通概述

　第二节 组织沟通的渠道与网络

　第三节 组织沟通的障碍及其改善方法

第八章　控制

　第一节　控制概述

　第二节　控制系统

　第三节　管理控制的过程

　第四节　控制的类型及控制的有效性

　第五节　控制的方法及应用