这是一本与中国企业实际、教学实际相结合的战略管理教材。全书共分三篇十九章，内容包括：导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。本书内容十分丰富，主要适读于高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。

作为战略管理教材，本书为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书共5篇，分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中，介绍了战略管理概述、西方战略管理理论、东方战略思想、战略管理实践；在战略分析中，介绍了企业历史和现状分析、外部环境分析、内部条件分析；在战略制定中，介绍了战略使命与战略目标、公司层战略、经营层战略、职能战略；在战略实施中，介绍了战略实施过程与战略执行，公司治理与战略管理，组织、文化与战略管理，业务流程与战略管理；在战略创新中，介绍了企业创新与战略创新、西方战略创新思潮、管理文化视角的战略创新。本书穿插了很多案例，并配有多媒体课件。

本书的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。

前言

第一篇 导论

 第一章 战略管理概述

 第二章 西方战略管理理论

 第三章 东方战略思想

 第四章 战略管理实践

第二篇 战略分析

 第五章 企业历史和现状分析

 第六章 外部环境分析

 第七章 内部条件分析

第三篇 战略制定

 第八章 战略使命与战略目标

 第九章 公司层战略(一)

 第十章 公司层战略(二)

 第十一章 经营层战略

 第十二章 职能战略

第四篇 战略实施

 第十三章 战略实施过程与战略执行

 第十四章 公司治理与战略管理

 第十五章 组织、文化与战略管理

 第十六章 业务流程与战略管理

第五篇 战略创新

 第十七章 企业创新与战略创新

 第十八章 西方战略创新思潮

 第十九章 管理文化视角的战略创新