李作学编著的《培训管理工作细化执行与模板》是“弗布克细化执行与模板系列”图书中新加的一本。本书以工作流程和控制程序为中心，一方面将目标与岗位有效结合，把与培训管理相关的各个工作目标进行分解并落实到具体岗位；另一方面配以大量的制度、细则、表单、方案等实务工具与模板，将培训管理工作细化并落实到可执行的层面。

李作学编著的《培训管理工作细化执行与模板》最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将培训管理工作落实到位。

全书细化了培训组织设计、培训需求分析、培训体系建设、培训预算编制、培训课程开发、培训合作选择、E-Learning运营、培训效果评估等12大项工作，为培训管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。

《培训管理工作细化执行与模板》适合培训管理岗位人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读使用。

第一章　培训组织设计与工作事项

第二章　培训需求分析细化执行与模板

第三章　培训体系建设细化执行与模板

第四章　培训预算编制细化执行与模板

第五章　培训计划制订细化执行与模板

第六章　培训课程开发细化执行与模板

第七章　内部讲师管理细化执行与模板

第八章　培训合作选择细化执行与模板

第九章　培训运营实施细化执行与模板

第十章　E-Learning运营细化执行与模板

第十一章　培训效果评估细化执行与模板

第十二章　企业商学院运营细化执行与模板