出版说明

前言

第1章 绪论

 1.1 设计管理概述

 1.2 世界部分国家和地区设计管理的发展状况

第2章 设计策略管理

 2.1 策略的概念

 2.2 企业策略构成

 2.3 产品策略

 2.4 企业策略规划过程

第3章 设计组织管理

 3.1 组织概述

 3.2 设计组织的结构分类

 3.3 设计组织环境管理

 3.4 设计组织人力资源管理

第4章 设计项目管理

 4.1 设计项目规划管理

 4.2 设计项目流程管理

 4.3 设计项目评审

 4.4 设计知识管理

参考文献

蒋雯主编的《设计管理》内容主要包括四个方面：“绪论”部分对设计管理的基本内容、特征和发展概况进行了概述；然后，在企业层面上，“设计策略管理”章节为读者提供了对设计工作进行有效规划的原理和指导，“设计组织管理”章节论述了对设计组织和设计人员进行整体运作的方法；最后。“设计项目管理”部分探讨了设计项目的流程和实施。

《设计管理》在传统设计管理理论的基础上，增加了设计管理实施方法的知识点和案例分析，加强了理论的操作性。本书不仅可以作为高校设计专业本科和研究生的专业课程教材，还可作为企业经营管理者、设计项目管理者和设计师以及相关产品开发人员的参考用书。

设计管理可以面向两类人员开设：一是面向管理人员，其目的是让管理者了解设计的规律，以便进行有效的管理；二是面向设计人员，其目的是让设计师掌握商业的语言，使设计能够融入商业环境。

蒋雯主编的《设计管理》共分四章，第1章为绪论，第2～4章将设计管理的内容按照设计管理对象的不同分为三个部分：对目标的管理、对人的管理和对事务的管理。