为了更加适应服装企业和服装管理人才的需求，本书在第3版的基础上，做了较多的增补和更新，内容更新、更完整、更实用。新版教材分为三篇，共十五章，主要介绍了服装经营管理的内涵，生产计划与过程控制，企业生产成本控制与财务报表分析，经营计划、组织与控制，服装市场调查、预测与经营决策等内容。本书结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。

本书运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外最新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理含义、生产计划与过程控制、工艺制订与控制、质量检验与控制、物流与供应链管理、企业生产成本控制与财务报表分析、企业人力资源管理、服装企业信息化、经营计划、组织与控制、服装企业经营环境、市场调查、预测与经营决策、服装消费者研究与品牌战略、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。

本书结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。适合大中专院校服装、营销管理专业的师生、企业管理人员和营销人员阅读。

第一篇 服装生产经蕾管理导论

第一章 服装生产管理概论

 第一节 生产管理的概念和地位

一、生产的概念

二、生产管理的概念

三、服装生产的特征

四、现代生产管理的环境变化和主要特征

 第二节 生产管理的任务、内容和研究方法

一、生产管理的任务

二、生产管理的内容

三、生产管理的研究方法

 第三节 生产管理的组织结构

 本章要点

 复习思考题

第二章 服装经营管理概论

 第一节 经营和经营管理的内涵

一、经营的内涵

二、经营管理的内涵

 第二节 经营管理的职能

一、服装产业关联性及产业特点分析

二、经营管理的职能

 第三节 经营思想与创新经营

一、经营思想

二、创新经营

 第四节 企业经营目标

一、概念与作用

二、企业经营目标体系的构成

 本章要点

 复习思考题

第二篇 服装生产管理

第三章 生产计划与过程控制

第四章 工艺制订与控制

第五章 质量检验与控制

第六章 供应链管理

第七章 企业生产成本控制与财务报表分析

第八章 企业人力资源开发与管理

第九章 服装企业信息化

第三篇 服装经营管理

第十章 经营计划、组织与控制

第十一章 服装企业经营环境

第十二章 服装市场调查、预测与经营决策

第十三章 服装消费者研究与品牌战略

第十四章 产品决策与价格决策

第十五章 渠道决策与促销决策

参考文献