全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(俗称“软考”)由人事部、工业与信息化部主办，面向社会，用于考查计算机专业人员的水平与能力。考试客观、公正，得到了社会的广泛认可，并实现了中、日、韩三国互认。

张友生编写的《信息系统项目管理师考试考点突破案例分析实战练习一本通》紧扣考试大纲，采用了表格统计法、走势图分析法，科学地研究每个知识点的命题情况，准确把握每个出题点的深浅。同时基于每个章节知识点分布统计分析的结果，科学地编写实战练习题，完全紧扣大纲，结构科学、重点突出、针对性强。

张友生编写的《信息系统项目管理师考试考点突破案例分析实战练习一本通》由希赛教育软考学院组编，作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教材。内容紧扣考试大纲，通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。每章内容分为考点突破、典型试题分析、实战练习、练习题解析四个部分。

基于历年试题，利用统计分析的方法，科学地得出结论，并预测以后的出题动向，是《信息系统项目管理师考试考点突破案例分析实战练习一本通》的一大特色。本书可以保证既不漏掉考试必需的知识点，又不加重考生备考负担，使考生轻松、愉快地掌握知识点，并领悟信息系统项目管理师考试的真谛。

本书适合参加信息系统项目管理师考试的人员阅读，也可以作为信息系统项目管理人员的工作手册。

第1章 信信息系统开发基础

 1．1 考点突破

 1．1．1 历年考试情况分析

 1．1．2 信息系统建设

 1．1．3 软件工程

 1．1．4 面向对象方法

 1．2 典型试题分析

 1．3 实战练习题

 1．4 练习题解析

第2章 信息化与系统集成技术

第3章 计算机网络与信息安全

第4章 法律法规与标准化

第5章 管理科学基础

第6章 顼目管理一般知识

第7章 项目立项管理

第8章 项目整体管理

第9章 项目范围管理

第10章 项目时间管理

第11章 项目成本管理

第12章 项目质量管理

第13章 项目人力资糖管理

第14章 项目沟通管理

第15章 项目风险管理

第16章 项目采购管理

第17章 项目配置管理

第18章 组织缎项目镣理

第19章 项目管理离缀知识

第20章 信息系统工程监理

第21章 项目管理专业英语

第22章 信息系统项目管理案例分析

第23章 信息系统项目管理论文

主要爹考文献