本书系统地阐述了物流与供应链的相关理论和方法，全书共分12章，书中既有实例介绍又有案例分析，内容深入浅出，既注重学术前沿的介绍，又注重理论与实际相结合。本书的主要内容包括：物流与客户服务，物流战略管理及实施策略，物流网络布局，供应链合作关系管理，采购与供应商管理，供应链的时间管理、成本管理与绩效评价等。

徐贤浩，马士华主编的这本《物流与供应链管理导论》为全国工程硕士专业学位教育指导委员会推荐教材，书中系统阐述了物流与供应链管理的基础理论与方法。主要内容包括：绪论，物流与客户服务，企业物流组织管理，物流战略管理及实施策略，第三方物流与第四方物流，物流网络布局，供应链战略及实施，供应链合作关系管理，采购与供应商管理，供应链环境下运作管理的经典模型，供应链的时间管理、成本管理与绩效评价，最后介绍了物流与供应链管理的前沿。

由于物流与供应链管理的实践性及其所具有的时代特征，一些先进理论和方法都在不断推陈出新，因此本书在系统阐述物流与供应链管理的理论和方法的同时也注重对这些新理论和新方法的介绍。《物流与供应链管理导论》注重理论联系实际，注重理论的实践性和方法的可操作性。书中有大量的案例分析和实例介绍。

本书适合作为物流工程、管理科学与工程、工商管理、工业工程等相关专业本科生和硕士生教材，还可作为从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、采购与供应管理等人员的培训教材，也可作为相关技术人员和管理人员的参考读物。

第1章 绪论

 1.1 物流的概念、作用及发展

1.1.1 物流的概念

1.1.2 物流活动及分类

1.1.3 物流的作用

1.1.4 现代物流的发展趋势

 1.2 供应链管理

1.2.1 供应链的概念

1.2.2 供应链管理的概念

1.2.3 供应链的类型与特点

 1.3 国内外著名物流公司的运作现状及趋势

1.3.1 世界10大物流公司的发展状况及趋势

1.3.2 我国5大物流公司的发展现状及趋势

 案例分析

案例1 运用现代物流提高MD空调制造效率

案例2 HD分公司的供应链管理

 习题

 参考文献

第2章 物流与客户服务

第3章 企业物流组织管理

第4章 物流战略管理及实施策略

第5章 第三方物流与第四方物流

第6章 物流网络布局

第7章 供应链战略及实施

第8章 供应链合作关系管理

第9章 采购与供应商管理

第10章 供应链环境下运作管理的经典模型

第11章 供应链的时间管理、成本管理与绩效评价

第12章 物流与供应链管理的前沿