李亚慧编著的《中小企业量化考核精细化设计全案》是中小企业“拿来即用”的量化考核实务工具书，是中小企业实现量化管理、精细化管理的必备操作手册。提供15种指标量化的思路方法，构建企业量化指标体系；汇集15类岗位量化的指标设计方案，提供企业量化考核基础；设计4个维度的量化考核体系，规范企业量化考核实施；编制13大部门的量化考核规范。实现量化考核精细化管理；构建9大行业的量化考核体系，方便各类企业拿来即用。

本书适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。

李亚慧编著的《中小企业量化考核精细化设计全案》从15种指标量化方法和15类岗位的量化考核指标体系出发，在构建中小企业量化考核流程设计、制度设计、图表设计、文案设计这一量化考核体系的基础上，针对中小企业13大部门的71个关键工作事项、72个重要岗位，精心设计了有效、实用的量化考核指标图表、考核量表、量化考核制度规范、量化考核表单文案等，并构建了9大行业企业的量化考核体系，以便各行业的中小企业开展量化考核工作。

《中小企业量化考核精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。

第1章　中小企业绩效考核量化方法

第2章　中小企业考核指标量化大全

第3章　中小企业量化考核实施体系

第4章　市场部量化考核精细化设计

第5章　销售部量化考核精细化设计

第6章　技术研发部量化考核精细化设计

第7章　采购管理部量化考核精细化设计

第8章　生产管理部量化考核精细化设计

第9章　质量管理部量化考核精细化设计

第10章　设备管理部量化考核精细化设计

第11章　安全管理部量化考核精细化设计

第12章　仓储管理部量化考核精细化设计

第13章　客户服务部量化考核精细化设计

第14章　财务管理部量化考核精细化设计

第15章　项目管理部量化考核精细化设计

第16章　行政人事部量化考核精细化设计

第17章　生产制造型中小企业量化考核精细化设计

第18章　技术研发型中小企业量化考核精细化设计

第19章　商业服务型中小企业量化考核精细化设计