由黄力远、宋瑜和喻世友编著的《管理学》是十二五经济学与商务管理系列教材之一。全书共分五篇九章，内容包括：总论、计划、组织、领导、控制。内容精炼系统，语言深入浅出，理论结合实际。适用于高等院校，特别是应用型院校本科层次的学生，也可供已经走上工作岗位的人士作为管理读物。

由黄力远、宋瑜和喻世友编著的《管理学》选择管理过程理论为主要的编写框架，分成五篇：总论篇(第一、二章)，计划篇(第三、四章)，组织篇(第五、六章)，领导篇(第七、八章)和控制篇(第九章)。

《管理学》的特色体现在以下几个方面：①理论部分内容精练、系统，强调各部分内容的逻辑联系，突出重点、难点。②用深入浅出的语言阐述管理学的理论，使本书通俗易读。运用国外教材的编写方式，从现实出发，循循善诱地引导学生观察和思考，适当地运用例子进行解释，便于学生理解。③体例灵活多样，注重理论和实际相结合。每章有引导案例、图例、表格、阅读资料、小案例、章末案例等多种形式，教学层次丰富。并在案例中提出引导学生思考的管理问题，培养他们运用理论分析实际问题的能力。

《管理学》适用于高等院校，特别是应用型院校本科层次的学生，也可供已经走上工作岗位的人士作为管理读物。

前言

第一篇 总论

 第一章 管理和管理者3

第一节 管理概述4

第二节 管理者的角色和技能12

 第二章 管理思想的发展22

第一节 古典管理理论24

第二节 行为科学理论29

第三节 管理科学理论33

第四节 二战后管理理论丛林35

第五节 现代管理理论的思潮37

第二篇 计划

 第三章 决策47

第一节 决策的定义和原则49

第二节 决策的类型50

第三节 决策的过程54

第四节 决策的方法58

 第四章 计划71

第一节 计划的概念、性质和作用72

第二节 计划的类型、层次和权变因素75

第三节 计划的编制过程80

第四节 计划的组织实施82

第三篇 组织

 第五章 组织设计97

第一节 组织概述98

第二节 组织设计要素102

第三节 组织结构的类型111

 第六章 沟通118

第一节 沟通概述119

第二节 人际沟通122

第三节 组织中的沟通132

第四篇 领导

 第七章 领导143

第一节 领导的性质和作用145

第二节 理想的领导者和领导集体148

第三节 领导方式及其理论154

 第八章 激励168

第一节 激励概述169

第二节 早期的激励理论173

第三节 当代激励理论178

第四节 激励的实践184

第五篇 控制

 第九章 控制193

第一节 控制概述195

第二节 控制的过程197

第三节 控制的类型204

第四节 控制的方法208

参考文献216