应用信息化,推动我国的工业化进程,促进工业化与信息化融合,是历史赋予我们的重任,也是我们的必然选择。但同时我们也要清醒地认识到,信息化是高技术,与工业化不同,没有可以照搬或借鉴的样板。因此,信息化的道路十分坎坷,有着许多失败的教训。作为这方面的专家,作者周跃进在集几十年信息系统研究、开发、实施的经验总结的基础上,编写成《企业资源管理控制一体化》。全书结构严谨,深入浅出,从管理者的角度对信息化的最新发展趋势——企业架构设计,信息化系统规划、设计、开发、实施和应用逐步阐述,客观地分析信息化实施过程中存在的问题,结合作者实施信息化的3个典型案例,以期读者可以学习并借鉴到一些有价值的知识,在实施信息化的道路上少走一些弯路。
《企业资源管理控制一体化》从应用角度介绍企业资源管理控制一体化的基本概念、建模方法、系统架构、实现过程和应用案例,是作者周跃进几十年来从事企业信息化的经验总结,同时也介绍了最新的信息系统设计方法——企业架构设计。
《企业资源管理控制一体化》共7章,分别论述了企业资源管理控制一体化概念、企业架构及其架构开发方法、企业资源管理控制一体化模型、企业资源管理控制一体化建模方法、企业资源管理控制一体化系统、企业资源管理控制一体化系统实现和企业资源管理控制一体化系统实现案例。
本书适合于有志从事信息化系统设计、开发和实施的高年级学生、研究生学习和参考,也可供在IT公司工作的人员、企业管理人员(特别是首席信息官和项目经理)、企业总经理以及其他相关实践者参考。