第一章 秉持独特理念，铺设成功之路

 一、用价值观指引员工努力的方向

案例 英特尔的6条价值观

 二、源头再造：让使命感成为驱动力

案例 通用电气：无界限、快速、远大

 三、通过企业信念来加强对员工凝聚力的培养

案例松下：靠建立信念取得成功

 四、塑造企业自身特色

案例 沃尔玛：“为了让工作更有趣”

 五、不断向员工传播思想和理念

案例 同仁堂：特色企业文化让企业充满活力

 六、有效培养员工的归宿感

案例 春兰：让“不图虚名，勇于奉献”成为员工的自觉行动

第二章 用愿景引领企业成长

 ……

第三章 重视企业精神在管理中的运用

第四章 构建“人企合一”的文化氛围

第五章 建立以绩效为导向的企业文化

第六章 打造高效团队文化模式

第七章 强调制度的文化规范

第八章 追求文化沟通和双赢思维的发展

第九章 实现企业文化与消费者文化的精确衔接

第十章 制定清晰而专注的文化战略

第十一章 倡导持续不断的学习和创新

第十二章 与时俱进，努力推动文化变革

让企业“文化”起来。这是当代中国众多企业的迫切需求。本书针对我国企业的实际情况，以及企业文化发展的最新趋势，精选国内外不同的行业领域、不同发展历程的企业文化进行全面系统介绍；并以企业文化为切入点，在企业成败得失或其他值得关注的特点、经历中，择其重点进行深入分析。通读本书可以发现，优秀企业的企业文化背后，隐含着许多共同之处。