首页  软件  游戏  图书  电影  电视剧

请输入您要查询的图书:

 

图书 管理心理学(高等院校精品课系列教材)
内容
编辑推荐

本书收编了近几年来管理心理学界的热点问题,增添了许多新概念、新理论、新方法,并结合时代特色与企业实际,对理论灵活应用,有助于读者更好地把握心理学界的前沿动态,且可以更灵活、更便捷地运用。每章结尾都安排了“本章小结”、“思考题”、“素质拓展”等部分,特别是“素质拓展”部分,安排有“心理测试”、“管理游戏”、“案例讨论”等丰富内容,以开阔读者的视野,让学生对相关知识和原理有更深刻的理解。

内容推荐

管理心理学是管理学中的一门专业基础课程。本书是由笔者在多年管理心理学及相关学科的教学经验与科研成果积累的基础上,本着博采众长、理论研究与现实实践相结合、通俗易懂的原则,广泛参阅和引用国内外管理心理学理论之精华,并结合中国国情以及国内外一些典型的管理实践案例、心理测试、管理游戏等,经过反复斟酌,精心编写而成。

全书内容丰富多彩,囊括了管理心理学的基本范畴、研究方法、基础知识与理论框架。同时,笔者在本书中对近年来管理心理学的研究重点做出了更为深入、细致的探讨,突出体现了当今国内外管理心理学的重要理论成果和研究动态。

目录

序言

第一章 导论

【本章导读】

 第一节 管理心理学的研究对象与内容

 第二节 管理心理学的学科性质和研究逻辑

 第三节 管理心理学的研究方法与意义

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第二章 管理心理学产生与发展

【本章导读】

 第一节 管理心理学的产生

 第二节 西方管理心理学的产生和发展

 第三节 中国管理心理学的发展

 第四节 管理心理学面临的挑战和存在的问题

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第三章 个性心理与管理

【本章导读】

 第一节 个性概述

 第二节 个性差异与管理

 第三节 挫折与管理

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第四章 人际交往心理与管理

【本章导读】

 第一节 人际交往心理概述

 第二节 人际关系的形成与发展

 第三节 人际魅力与人际关系改善

 第四节 人际关系与个体成功

 第五节 人际交往在管理中的艺术

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第五章 群体心理与管理

【本章导读】

 第一节 群体概述

 第二节 群体动力

 第三节 团队管理

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第六章 人力资源与管理

【本章导读】

 第一节 人力资源与管理概述

 第二节 人员招聘心理

 第三节 人员培训心理

 第四节 员工职业生涯规划与管理

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第七章 激励心理与管理

【本章导读】

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励方法

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第八章 组织文化与管理

【本章导读】

 第一节 组织文化概述

 第二节 组织文化的作用

 第三节 组织文化管理

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第九章 领导心理与管理

【本章导读】

 第一节 领导者的角色与行为

 第二节 被领导者心理与素质

 第三节 领导者的素质与测评

 第四节 领导者的权力与建设

 本章小结

 思考题

 素质拓展

第十章 管理心理因素

【本章导读】

 第一节 信息管理因素

 第二节 时间管理因素

 第三节 环境管理因素

 本章小结

 思考题

 素质拓展

参考文献

标签
缩略图
书名 管理心理学(高等院校精品课系列教材)
副书名
原作名
作者 毕雪阳
译者
编者
绘者
出版社 上海财经大学出版社
商品编码(ISBN) 9787564207014
开本 16开
页数 333
版次 1
装订 平装
字数 408
出版时间 2010-01-01
首版时间 2010-01-01
印刷时间 2010-01-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-管理学
图书小类
重量 0.468
CIP核字
中图分类号 C93-05
丛书名
印张 21.5
印次 1
出版地 上海
230
183
13
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数 4000
出品方
作品荣誉
主角
配角
其他角色
一句话简介
立意
作品视角
所属系列
文章进度
内容简介
作者简介
目录
文摘
安全警示 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。
随便看

 

兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。

 

Copyright © 2004-2025 xlantai.com All Rights Reserved
更新时间:2025/5/15 18:34:26