“供应链管理”是物流管理专业的主干课程之一。学好本门课程对于了解供应链管理的基本理论、掌握供应链管理的关键技术、运用供应链管理的基本方法具有十分重要的意义。

厉嘉玲等编著的《供应链管理》体例的设计以学习目标、引导案例、正文、本章小结、关键概念、课后精练、讨论及思考题、案例分析等作为每一章的安排，利于培养读者分析问题和解决实际问题的能力，给读者带来学习上的方便性与直观性。

厉嘉玲等编著的《供应链管理》注重以案例来阐述原理，在兼顾知识系统性的基础上，突出了以流程为核心的不同供应链模块及其相互之间的协同管理，并结合高等继续教育的特点，简化理论分析和公式推导，突出实用性和可操作性；内容体现了当今供应链管理领域的新技术、新管理方法和新工具的应用。《供应链管理》既可作为高等继续教育物流管理专业的教材，也可供物流从业人员参考阅读。

第一章 导论

 第一节 供应链概述

 第二节 供应链管理概述

 第三节 典型的供应链管理方法

第二章 供应链设计与优化

 第一节 供应链结构模型

 第二节 供应链设计

 第三节 基于产品的供应链设计策略

 第四节 供应链网络设计与优化

第三章 供应链战略与关系管理

 第一节 供应链战略联盟

 第二节 供应链关系管理

 第三节 供应链合作伙伴关系

第四章 供应链环境下的采购管理

 第一节 供应链环境下的采购

 第二节 供应链环境下的采购策略

 第三节 采购成本管理

 第四节 供应链管理下采购供应商的管理

第五章 供应链环境下的生产管理

 第一节 供应链管理环境下的生产计划与控制

 第二节 供应链管理环境下集成生产计划与控制的总体模型

 第三节 供应链管理环境下生产系统的协调

 第四节 基于供应链的大批量定制——延迟战略

第六章 供应链环境下的库存和成本管理

 第一节 供应链环境下的库存管理

 第二节 供应链环境下的成本管理

第七章 供应链中的信息技术

 第一节 信息技术及其在供应链中的应用

 第二节 供应链管理信息系统

 第三节 供应链管理信息的共享与集成

第八章 供应链的绩效评价与激励机制

 第一节 供应链绩效评价概述

 第二节 供应链绩效评价体系

 第三节 供应链绩效评价方法

 第四节 供应链合作中的激励机制

参考文献