由精益研发研究中心编写的《精益研发》内容介绍：激烈的竞争、市场的需求和技术的进步，使产品越来越呈现出大型化和复杂化的趋势。为了驾驭大型复杂产品的研发全程，企业想尽了各种招数：引入与培养有经验的人才、采纳先进的设计方法学、细分和优化研发流程、使用各种先进的研发工具、精细管理研发数据、积累和重用研发知识等。手段和要素多固然是好事，但也会让产品的研发变得更加错综复杂。企业越来越需要一个高整合度的研发体系，以把研发中的各种要素管理起来，实现研发过程的快速高效，并使所研发产品具有创新性、高质量和高附加值。精益研发的提出，正是为了满足企业的这种需求。

前言

第一章 精益研发方法学

 第一节 精益研发的产生背景

 第二节 精益研发与精益生产

 第三节 精益研发相关概念

 第四节 精益研发4×4法则

第二章 行业化实例

 第一节 飞机研发实例

 第二节 电子产品实例

 第三节 运载火箭实例

 第四节 船舶研发实例

第三章 精益研发技术

 第一节 精益研发总线

 第二节 仿真分析

 第三节 多学科设计优化

 第四节 质量设计

 第五节 创新设计

 第六节 知识工程

第四章 精益研发平台

参考文献

附录