通向成功的管理技巧，增强行动力的实用指南。

　　通过本书，你将学会如何：认清目标、合理决策、高效行动；有效利用时间、兑现承诺、激发创造性思考；掌握在最大化绩效的同时充分享受闲暇的核心时间掌控技能。

大企业“尾大不掉”、小企业“船小好调头”？如何让你在生活和工作中都有上佳表现，做到事半功倍？

请读《管理人手册2·行动力》。

在当今商业社会中，如果你希望争得一席之地，就必须果断行动，高效工作。本书将告诉你怎样高效思考、制订行之有效的工作计划，以及如何判断任务的轻重缓急，从而获得最佳的业绩；它还将与你分享一些成功的诀窍，有助于你在现实生活中达到事半功倍的效果。

出版说明

引言

第一章　做好准备

　1.1 划定期限

　　为什么要立即行动

　　知人善任

　　勇于革新

　1.2　认清目标

　　专注于目标

　　制订目标

　　严格要求

　1.3 采取适当行动

　　激励行动

　　立即行动

　　做出决策

　　收集信息

　1.4　采取有效的行动

　　分析王作程序

　　改进工作程序

　　做好准备，未雨绸缪

　1.5　现在就开始行动

　　记录想法

　　保持联系

　　相互协作

　　处理资料

　　改进表述方式

　　避免完美主义

　　区辨情报与资料

　1.6 决定不采取行动

　　问问“那又怎样？”

　　无为而为

　　告知相关人员

第二章 及时行动

第三章　合理决策

第四章　信息处理

第五章　从经验中学习

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