这是本物流管理教材。全书主要内容包括：第三方物流和第三方物流项目管理的基础理论；第三方物流项目的启动、招投标、计划、组织、成本、风险和信息管理；第三方物流项目方案的设计和撰写。

本书注重理论和实践的结合，既有理论知识和基本概念的介绍，又有案例的讨论和相应的练习题，以帮助读者对第三方物流项目管理的相关知识进行更好的思考。

本书主要面向物流管理相关专业的本、专科学生以及物流行业的从业人员。

本书从第三方物流的基本概念出发，围绕第三方物流项目管理系统展开阐述，全书共分10章，第1、2章介绍了第三方物流和第三方物流项目管理的基础理论，第3章至第9章分别介绍了第三方物流项目的启动、招投标、计划、组织、成本、风险和信息管理。第10章侧重于实践操作，介绍了第三方物流项目方案的设计和撰写，在每章后面配备了讨论、阅读案例和练习题。本书把项目管理的理论框架与第三方物流的理论和实践相结合，构筑起第三方物流项目管理的理论雏形，为第三方物流的理论研究及课程建设开辟一个新的突破口。

本书适合于物流管理相关专业的本、专科学生以及物流行业的从业人员的学习和参考。

1 第三方物流理论概述

 1.1 第三方物流的基本概念

 1.2 第三方物流发展概述

 1.3 第三方物流企业的来源与类型

 1.4 第三方物流服务特点

 1.5 第三方物流的正负面效应

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

2 第三方物流项目管理概述

 2.1 项目与项目管理概述

 2.2 第三方物流项目管理概述

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

3 第三方物流项目启动管理

 3.1 第三方物流项目识别和构思

 3.2 第三方物流项目可行性研究

 3.3 第三方物流项目的启动和经济评价

 3.4 第三方物流项目融资

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

4 第三方物流项目招投标管理

 4.1 项目招投标

 4.2 第三方物流项目招标

 4.3 第三方物流项目投标

 4.4 第三方物流项目合同

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

5 第三方物流项目计划管理

 5.1 第三方物流项目计划概述

 5.2 第三方物流项目计划的制订

 5.3 第三方物流项目计划的制订工具

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

6 第三方物流项目组织管理

 6.1 第三方物流项目组织

 6.2 第三方物流项目团队

 6.3 第三方物流项目经理

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

7 第三方物流项目成本管理

 7.1 第三方物流项目成本管理概述

 7.2 第三方物流项目成本的构成与分类

 7.3 第三方物流项目成本的估算

 7.4 第三方物流项目成本的预算

 7.5 第三方物流项目成本的控制

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

8 第三方物流项目风险管理

 8.1 第三方物流项目风险

 8.2 第三方物流项目风险识别

 8.3 第三方物流项目风险评估

 8.4 第三方物流项目风险应对

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

9 第三方物流项目信息管理

 9.1 第三方物流项目信息管理概述

 9.2 物流信息技术

 9.3 第三方物流管理信息系统

 9.4 项目管理软件

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

10 第三方物流项目方案设计

 lO.1 第三方物流项目方案概述

 10.2 第三方物流项目方案设计基本内容

 10.3 第三方物流项目方案的撰写

 10.4 第三方物流项目投标书的撰写实例

 本章小结

 案例

 思考题及课后练习

附录A 物流企业分类与评估指标(国家标准)

附录B 中华人民共和国招标投标法

参考文献