作为21世纪高等学校物流管理专业规划教材之一，本书在全面描述供应链管理主要理论知识的基础上，突出应用导向原则。本书囊括了供应链管理的主要方面，根据高等学校物流管理专业学生的培养目标和未来物流岗位对物流人才的技能要求，有针对性地组织编写。全书共十章，主要介绍了供应链管理基础知识、供应链的设计与构建、供应链管理的方法、供应链管理的信息技术、供应链战略伙伴与业务外包、供应链采购与运输管理、供应链生产管理、供应链库存管理、供应链管理下的物流管理、供应链绩效评估等。

前言

第一章 供应链管理概述

 第一节 新世纪企业面临的竞争与挑战

 第二节 供应链概述

 第三节 供应链管理概述

第二章 供应链的设计与构建

 第一节 供应链的设计

 第二节 供应链体系结构模型

 第三节 供应链体系的设计策略

 第四节 供应链构建应考虑的问题

第三章 供应链管理策略与方法

 第一节 快速反应(QR)策略

 第二节 有效客户响应(ECR)策略

 第三节 联合计划、预测和补货系统

 第四节 ABC成本作业法

第四章 供应链信息技术

 第一节 信息技术与供应链管理

 第二节 供应链管理中的信息技术

 第三节  基于Internet／Intranet的供应链管理

第五章 供应链战略合作伙伴与业务外包

 第一节 供应链战略合作伙伴关系

 第二节 供应链战略合作关系的形成及其制约因素

 第三节 选择合适的供应链战略合作伙伴

 第四节 企业核心竞争力

 第五节 供应链管理环境下的业务外包

 第六章 供应链采购管理与运输管理

 第一节 采购管理概述

 第二节 供应链管理环境下采购的特点

 第三节 准时化采购策略

 第四节 供应商管理

 第五节 基于供应链的运输管理

第七章 供应链生产管理

 第一节 传统的生产计划与控制

 第二节 供应链的生产计划与控制

 第三节 供应链的生产协调

 第四节 供应链管理环境下的生产外包

第八章 供应链库存管理

 第一节 库存及库存管理的基本概念

 第二节 供应链库存管理模式

 第三节 供应链库存管理面临的问题

 第四节 先进的供应链库存控制技术

第九章 供应链管理环境下的物流管理

 第一节  供应链管理环境下的物流管理

 第二节 物流管理战略

 第三节 电子商务与供应链

第十章 供应链绩效评价

 第一节 供应链绩效评价概述

 第二节 供应链绩效评价指标体系

 第三节 供应链绩效评价方法

 第四节 供应链绩效报告及激励机制

主要参考文献