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图书 社交艺术模板
内容
编辑推荐

人脉有多宽广,世路有多开阔,能结交多少人,便能成就多少事。成功地进行社会交往对每个人来讲都是一门重要的必修课。你若善于结交人,人亦乐于结交你,你和他,便都拥有了不止双倍的人际力量。

《社交艺术模板》由华阅编著,告诉你最简单最有效的社交与处世哲学。

内容推荐

在现实生活中,人们相互间如何交往,该结交哪些人,形成怎样的关系网,如何经营自己的关系网?这些都是社交艺术模板所包含的内容。熟练掌握、灵活运用社交的艺术,既是社会对个人的必然要求,也是一个人社交能力和社会素质的基本体现。

社交的学问博大精深,但最忌讳的是急功近利思想。在社交中应该使眼界开阔些,目光长远些。

《社交艺术模板》由华阅编著。

多掌握一些社交的学问,多领悟社交模板独特的引导意义,对一个人立足社会、奔向成功都是大有好处的。这就是《社交艺术模板》的宗旨所在。

目录

第一章 大树底下好乘凉

 ——把握好与领导交往的艺术与分寸

一 高攀大树成俊鸟

 靠大树要忠心耿耿

 靠大树要精于谋划

 攀大树要敢于冒险

 攀大树要把握时机

 攀大树要放下架子

 攀大树能消灾解难

 攀大树能抬高身价

二 靠大树应讲分寸

 贴着身往上靠:绝对顺从上司

 仰着脸往上靠:学会亲近权威

 用行动往上靠:迈出众人行列

 挺直腰往上靠:赢得上司信赖

 揣着心往上靠:摸透领导意图

 点着头往上靠:尊重上司意见

 猫着腰往上靠:保持谦逊品德

 夹着尾往上靠:虚心接受批评

 含着笑往上靠:设法取悦上司

 把住嘴往上靠:注意说话忌讳

 熄灭火往上靠:慎重提出意见

 扳着指往上靠:区别对待上司

 擦亮眼往上靠:努力适应上司

 变着法往上靠:甘心牵马扶凳

 蹑着脚往上靠:谨防因小失大

第二章 百年修得同船渡

 ——把握好与同事交往的艺术与分寸

一 与同事交往的游戏规则

 人无完人:交往不必求全

 人为财死:不要挡人财路

 赐人以美:荣耀不可独享

 提高身价:让人感到有用

二 与同事交往的最佳方法

 相处有姿态,热情不冷漠

 表现别刻意,作秀惹人烦

 谦虚不炫耀,盛德貌若愚

 有错敢承担,责任不推卸

 同事爱面子,谨慎莫损伤

 竞争凭实力,也要懂技巧

 不远也不近,公私宜分清

 同事莫对立,树敌遗后患

 敌意终难免,化解有技巧

三 职场不可深交的六种同事

 交浅言深者不宜深交

 搬弄是非者不宜深交

 唇舌活跃者不宜深交

 贪小便宜者不宜深交v

 上司厌烦者不宜深交

 拉帮结伙者不宜深交

四 同事相处的禁忌一

 忌拉小圈子,传言过舌

 忌情绪不佳,牢骚满腹

 忌趋炎附势,攀龙附凤

 忌逢人诉苦,求人可怜

 忌故作姿态,举止特异

 忌过分表现,招惹是非

 忌窥探隐私,惹人生厌

第三章 一个好汉三个帮

 ——把握好与下属交往的艺术与分寸

一 为人上司的六项准则

 关心爱护,忌不通人情

 加强沟通,忌闭目塞听

 尊重信任,忌求全责备

 一视同仁,忌厚此薄彼

 保持距离,忌过从甚密

 崇尚高洁,忌充满铜臭

二 知人善任的艺术与分寸

 不以好恶而取才

 不以妒谤而毁才

 不以卑微而轻才

 不以恭顺而选才

 不以小过而舍才

 坚持德才兼备

 坚持用人所长

 坚持注重实绩

 坚持明责授权

三 学会发掘下属的潜能

 宽严相济施恩威

 沟通思想贵坦诚

 鼓励员工提意见

 信任放手是关键

 员工愿听领导赞

 责备下属留情面

四 学会与下属谈话

 突出谈话重点

 让部下敢说实话

 让部下喜欢说话

 利用机会与部下谈话

 利用谈话中的停顿

 掌握谈话的分寸

 要克制自己的态度

第四章 人伴贤良品自高

 ——把握好与朋友交往的艺术与分寸

一 借名人光成就自己的名

 聚贤良可成大业

 拉大旗可做虎皮

二 把握好与朋友交往的分寸

 别让外援成负担

 风险宜揽不宜转

 家私隐情别公开

 亲密也要有界限

 琐碎小事要在乎

 敞开心扉诚为贵

 心胸气量宽为高

 举止言谈礼为训

 交情浅者别轻慢

 相互理解情长存

 来往走动常联系

 保持距离天地新

三 最老道的交友之道

 相知才能合得来

 朋友交往信为先

 得理还须让三分

 责人宜宽留余地

 朋友有难冲上前

 多看长处少看短

 消除误解释前嫌

因人制宜巧出言

 朋友也需多称赞

 交友要往高处攀

 尽力拓展交际圈

 早打招呼生好感

 圣人才会没缺点

 迁就一下又何妨

 以礼待人善结缘

 多让朋友上台前

 吃亏更显情义重

 少给朋友添麻烦

 朋友之间明算账

 卸下包袱没负担

第五章 多结善缘交游广

 ——把握好与陌生人交往的艺术与分寸i

一 与陌生人交往的原则

 编织好自己的人脉

 要创造认识的机会

 留下好的第一印象

 尽量表现得自然些

 自己主动结识对方

 学会与陌生人交谈

 做最好的自己就行

二 与陌生人交往的态度

 别丢掉自信和诚意

 不卑不亢,赞美适度

 以平常心对待陌生人

 选择轻松愉快的话题

 不要忽略“背运”的名流

三 与陌生人交往的技巧

 了解对方,投其所好

 求同存异,交往有度

 直接赞美,拉近关系

 间接赞美,春风拂面

 谦虚诚恳,以德服人

 开诚布公,赢得尊重

 吐露心声,叩响心扉

 怀旧情结,爱屋及乌

第六章 放开眼量风物长

 ——把握好社交亲与疏的艺术与分寸

一 建立自己的“人情账户”

 给人情,留后路

 给人好处别张扬

 没有一次性人情

 口渴以后再送水

二 只有冷庙烧香,才能急中见利

 晴天留人情,雨天好借伞

 莫求共富贵,但求共患难

 亲者求理解,疏者求谅解

三 英雄常常败于美人

 与对手交往慎于色

 与女人交往莫贪色

 诱他人效忠巧用色

四 正确看待朋友间的亲与疏

五 保持距离是个利器

六 逢人只说三分话。未可全抛一片心

第七章 灵活交往天地宽

 ——把握好社交应变的艺术与分寸

一 交往要随机应变

 人在屋檐下,不妨把头低

 学会控制自己的情绪

 不要在一棵树上吊死

 给好处不要一步到位

 即使吃亏也吃在明处

二 设法获得好人缘

 态度热情:就是让他心里快慰

 满足自尊:就是让他面子好看

 诚实守信:就是让他对你放心

 宽容忍让:就是让他心无忌惮

 乐于助人:就是让他心存感激

 感情投资:就是让他欠你人情

 主动结交:就是让他感到和气

 不卑不亢:就是让他忘记等级

 多听少说:就是让他得到宣泄

 记住名字:就是让他感觉亲切

 学会赞美:就是让他觉得荣耀

 幽默乐观:就是让他感到快活

 了解对方:就是让他说到一起

 作些让步:就是让他占点便宜

 欣赏对方:就是让他感觉良好

 戏谑自己:就是让他感到诙谐

 摆正心态:就是让他增生好感

 主动施恩:就是让他涌泉相报

 将心比心:就是让他良知不泯

 背后捧人:就是让他知情知义

第八章 捧人终比贬人强

 ——把握好社交“溜须”的艺术与分寸

一 “溜须”要知己知彼

二 “溜须”要察言观色

三 “溜须”要具有耐心

四 “溜须”要胆大心细

五 “溜须”要善解人意

六 “溜须”要把握时机

第九章 摆正位置求和谐

 ——把握好社交心态的艺术与分寸

一 把握自己的社会角色

 增强角色意识,适应社交身份

 学会变换角色,适应多种身份

二 了解社交心理

 需要性社交心理

 亲和性社交心理

 赞许性社交心理

 成就欲社交心理

 权力欲社交心理

三 把握社交效应

 第一印象效应

 利人利己效应

 投桃报李效应

 似曾相识效应

 高山仰止效应

 盲从附和效应

 情感波动效应

四 把握社交的基本尺度

 自尊,更要尊人

 信赖,但别轻信

 坦诚,但别粗率

 谦虚,但别虚伪

 谨慎,但别拘谨

 认真,但别较真

 老练,但别世故

 严己,还要宽人

 表现自己,但别贬低别人

 进一步,更应让三分

试读章节

不远也不近,公私宜分清

与同事相处,太远了显然不好,人家会误认为你不合群、孤僻、性格高傲;太近了也不好,因为这样容易让别人说闲话,而且也容易使上司误解,认为你是在拉帮结派。所以若即若离、不远不近的同事关系,才是最合适的和最理想的。那么,这个分寸究竟应该如何把握呢?

首先,你应当学会体谅别人,不论职位高低,每个人都有自己的工作范围和责任,所以在权力上,千万不要喧宾夺主。但也不能说“这不是我的事,我不干”这类的话,过于泾渭分明,也会破坏同事间的关系。

不要在背后议论别人长短。比较小气和好奇心重的人,聚在一起就难免说东家长道西家短。你一定不要加入他们的一伙,偶尔批评或调笑一些公司以外的人,倒无所谓,但对同事的弱点或私事,保持沉默才是聪明的做法。

公私分明也是很重要的一点。同事众多,总有一两个跟你特别投机,可能私下成了好朋友。但不管你职位比他高或低,都不能因为关系好而进行袒护纵容,上司对这类人“最讨厌”,认为这是不能信赖的人,一个公私不分的人,怎么能成得了大事?

有人认为好朋友最好不要在工作上合作,这句话有一定道理。假若新同事正是你的好朋友,而且他竟成为你的搭档,如果上司将他交托与你,你首先要向他介绍公司分工和其他制度,大前提是公私分明。而不能跟他拍肩膀拉关系,以免惹来闲言碎语。在公司里,他是你的搭档,你俩必须忠诚合作,才会有良好的工作效果。私底下,你俩十分了解对方关心对方,但这些表现最好留到下班以后,你俩可以跟往常一样一起去逛街、闲谈、买东西、打球,完全没有分别,只是奉劝你一句,此时少提公事。

当一位旧同事重返公司工作时,你也要注意自己的态度。首先你得清楚,这位旧同事以前的职级如何?他的作风属哪种类型?他先前与你的关系怎样?如今重返旧巢,他的地位会有所改变吗?如果他以前与你共过事,请不要在人前人后再提以往的事,就当是新同事合作吧,这样可以避免大家尴尬。要是他过去与你不相干,如今却成了搭档,不妨向对他有些了解的同事询问一下,但要装作轻描淡写,不留痕迹。

有些同事生性暴躁,常因小事而唠叨不已,虽然事后他会把事情忘得一干二净,但当时粗声粗气或过激的反应,却会叫你闷闷不乐。面对这种情况该怎么办呢?

对付这种脾气的人,最好的办法是以静制动。你不妨细想一下,有同感的肯定不只你一个,所以不妨就由对方言词猛烈地说下去,你只要处之泰然,保持缄默,直至事情明朗化,对方的态度平静下来,你再摆出明白事理的姿态来,细心将事情分析清楚,如此,你肯定能将对方摆平。

同事莫对立,树敌遗后患

一般而言,在职场中与同事有点小磨擦、小隔阂,是很正常的事。但千万不要把这种“小不快”演变成“大对立”,甚至成为“一山存不了二虎”的敌对关系。若只是处在“小不快”的阶段、,你们还可以在一起合作,但在形成“大对立”以后,那就连共事的可能也没有了。所以,为了不要在同事中树敌,必须把握好以下分寸。

(1)从批评中寻找积极成分。如果同事对你的错误大加抨击,即使带有强烈的个人感情色彩,也不要与之争吵不休,而应从积极的方面来理解他的抨击。这样,不但对你改正错误有帮助,也避免了语言敌对场面的出现。

(2)关心别人的成就。关心同事的成绩,是化敌为友的纽带。对别人的行动和成就表示真正的关心,是_种表达尊重与欣赏的方式。如果同事喜欢夸耀一下自己与工作无关的成就,你表示关切与祝贺,就会赢得他的好感。

(3)不要理会威胁。威胁性的话,如“你以为你是谁?不想在这里干了吧?”“你连最基本的常识都不懂吗?你这样的还配在这里工作吗?”等一类,都是为了挑衅找由头,是导火索而已,如果你按捺不住气恼,势必要相互破口大骂或大打出手,如果不予理会,就等于不给别人破口大骂的机会,减少他表示强烈敌意的可能性。

(4)让同事知道你“倚重”他。每个人都希望自己在别人心中很有“分量”,适时地表达对方在你心目中的“分量”,抬高他的地位,满足他的自尊,就可以避免一些矛盾的发生,尽可能减少或消除将来的敌对怨恨。

(5)对同事的意见很“在意”。当同事对你很郑重地表达某种意见时,听完之后,不妨扼要重复他的观点,表明你很“在意”他提出的观点。还可在以后的工作中及相关的问题上提及他的意见,表明你对他很尊重,很重视,很肯定,很支持,很赞赏,很钦佩。

(6)肯认错。向事指出你的错误,一定要很感激地致谢,并以“良药苦口”、“当面纠错是最大的爱护”来恭维人家。而且,积极认错往往能够让对方很快闭上嘴巴,以免他“越说越来劲”。

(7)永远保持一定距离,做到彼此既不感到疏远,也不感到太近。

(8)不要向同事亮出自己的“底牌”。让同事摸不到你的底细,有利于保持自己的神秘感。

(9)工作不要太靠前,也不要太靠后。既要让同事知道你有较强的工作能力,又不在同事面前出风头,尽可能不引起同事的嫉妒,让同事忽略你是他最有力的竞争对手。

(10)工作严谨,生活检点,不要在工作和生活上给同事留下小辫子,免得同事向上爬时拉你的辫子或踩你的肩膀。

(11)紧睁眼,慢张口。看清了事情的本质再说话,而且涉及到蜚短流长和对领导或同事评头品足的话不要说,免得被别人利用,或以此制造诌言,破坏你与领导或其他同事的关系。

(12)在同事中要切记:只要不得罪同事,就可以获得一定的人缘,不要刻意讨好某位同事,要尽可能用人格的力量多争取人缘,有了人缘,才能获得日后晋升的群众基础。

(13)尽可能多地帮助同事分忧解难,真心的帮助,也能换来真心的感激。

P63-65

序言

社交艺术模板,是指人们在社会交往、人际协调方面应该遵循的思维理念、行为模式、礼仪规范、实战套路、技巧分寸,以及其他相关注意事项。“模板”一词最早来源于机械制造行业,是指由新浇混凝土制作成型的模型。而随着人们对社会需求的不断增加,社会科学也获得了空前的快速发展,在这种大环境之下,各个领域内不同用途的“模板”便应运而生了。如今我们打开计算机,接通网络,几乎可以找到任何自己需要的模板,比如针对各类文体写作有例文模板,制作幻灯片有PPT模板,建立网站也有网站模板,同样,在社会上与人打交道也有一定的模板可依。但所谓模板只是一种规范要求,一种原则框架,一种理性套路,年轻人在社会上如何学会待人接物,礼尚往来,如何学会交际应酬,与人相处,应该先从模板起步,先从模仿中学起,这与具体实践中必须拥有的灵活性、变通性和创造性操作方法并不矛盾,因为任何灵活、变通或创造性方法都不能超越基本的原则框架和起码的规范要求。社交艺术模板就是为人们在社会交往方面提供一种有资可鉴、有章可循、有规可依的基本套路、基本模式和基本方法。

概而论之,你若善于结交人,人亦乐于结交你,你和他,便都拥有了不止双倍的人际力量。

在社会上搞人际关系,你愿意结交或不愿意结交是一个方面,而善于结交和不善于结交则是另一个方面。不懂得交际的技巧和方法,不把握交往的艺术与分寸,是不可能获得良好社交效果的。

尽管人们都生活在人类社会这个共同的大家庭中,但每一个人都处在一定的社会阶层上,这也就决定了每个人都具有属于自己的交往层次,属于自己的人际关系网络。这种层次和关系网,虽然有的先天就优越,有的先天则不足,但更重要的还是看人们后天的努力和后天的功夫,所谓“事在人为”说的就是这个道理。先天的条件我们无法改变,但后天交往的学问却是可以通过学习来进行把握的。在现实生活中,人们相互间如何交往,该结交哪些人,形成怎样的关系网,如何经营自己的关系网?这些都是社交艺术模板所包含的内容,熟练掌握、灵活运用社交的艺术,既是社会对个人的必然要求,也是一个人社交能力和社会素质的基本体现。

现实生活中,人人都想做人上人,但多数人却先天条件不足。在这种情况下,除了自身的努力之外,最好还要学会在社交中替自己寻找一个“衣食父母”,攀附一棵遮风避雨的“大树”,久而久之,或许你会因为受到提携而成长。

人们都知道“多个朋友多条路”,但不分是非,不讲分寸,沽钓虚名,就有可能误交匪类。这种情况,只能是多了一条死路,而少了一条人间正道。

在社会上结交宾朋,应选择那些品德高尚的人,要牢记“近朱者赤,近墨者黑”这句古训,不看那花花世界,不听那靡靡之音,长此以往,就必然是“人伴贤良品自高”了。

人们都明白“人帮人成王,土帮土成墙”的道理。但要想得到别人的帮助,首先得学会帮助别人。你怎样对待别人,别人就会怎样回报你。

社交的学问博大精深,但最忌讳的是急功近利思想。在社交中应该使眼界开阔些,目光长远些。

擅长社交要把握好随机应变的分寸。因为时空是变化的,环境是变化的,人的地位也是不断变化的,人际交往中要根据不断变化的情况灵活运用社交的艺术。“花繁柳密处拨得开,方见手段;风狂雨骤时立得定,才是脚跟。”

擅长社交还要会捧场。常言说:“顺情说好话,耿直讨人嫌”,善于捧场,在交往中会更受人欢迎。

总之,多掌握一些社交的学问,多领悟社交模板独特的引导意义,对一个人立足社会、奔向成功都是大有好处的。这也正是本书的宗旨所在。

作者

2011年1月于北京

标签
缩略图
书名 社交艺术模板
副书名
原作名
作者 华阅
译者
编者
绘者
出版社 中国商业出版社
商品编码(ISBN) 9787504468659
开本 16开
页数 210
版次 1
装订 平装
字数 180
出版时间 2011-03-01
首版时间 2011-03-01
印刷时间 2011-03-01
正文语种
读者对象 普通青少年,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-公共关系
图书小类
重量 0.36
CIP核字
中图分类号 C912.1-49
丛书名
印张 14
印次 1
出版地 北京
239
170
16
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
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更新时间:2025/6/29 13:06:32