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51job前程无忧第一手独家奉献，51job所服务的世界500强企业人力赘源总监联合推荐！

本书讲述了高级经理人的成长道路、困境与突破，包括如何快速借势成功、外企经理人的困境、经理人的人际关系、经理人的创业出路、经理人的国际化道路等。其中的高级经理人案例均为前程无忧《人力资本》杂志的第一手采访资料，分析深入，见解独到。

前程无忧·职场新能量丛书是职场全程指导，内容源自著名的人力资源服务企业、美国Nasdaq上市公司前程无忧旗下的《人力资本》杂志，包括了顶级经理人成功之道、中层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程等。同时还精选了商界名家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析，对职业经理人、创业者，以及想进行职业咨询、发展职业生涯的各行业和阶层的读者都具有全面而深入的指导价值。本丛书第一辑共7本，包括《顶级经理》、《创业旅程》、《中层修炼》、《职场路线》、《职场关系》、《人物心路》以及《名家专栏》。

你就是第6个！

 站在高岗上——规划你的人生和职业

 找到你的椅子——自我剖析和定位

 瞄准你的标靶——职业目标的选择

 跑完你的马拉松——聚焦你的职业行动

 整合你的百宝箱——有效利用你的资源

 坐上你的助推器——兴趣和责任激发动力

如何快速成功：经理人借势没商量

 借竞争对手的影响力：李彦宏一夜成名

 借联想的钱：孙宏斌咸鱼翻身

 借原公司资源：李一男异军突起

 借媒体力量：郎咸平炒红自己

 借行业第一的品牌：牛根生打造乳业第二

在圈子中升华还是死亡

 “圈子”代表竞争力

 开展“圈地运动”

 圈子——双刃剑

外企经理人无路可走

 “盲”在何处——外企经理人盲区大扫描

 选择的理由——前途无量还是前途暗淡

 我可以这样——没有什么走不通的路

五大错误置经理人于死地

 致命错误一：不知道老板对自己的期待是什么，糊涂致死

 致命错误二：逼人太甚，被下属砍死

 致命错误三：无法认同老板价值观，郁闷致死

 致命错误四：目中无人，狂躁致死

 致命错误五：没有边界感，不知怎么死

“咸鱼”经理人“翻身”有术

 咸鱼成因——个性或能力惹的祸

 再战江湖之“翻身”招术

经理人创业：天堂。或是地狱

 创业机遇——“身为中国经理人，你不创业你就亏大了”

 创业准备——经理人，你要创业就准备“死”一回

 创业实践——天堂与地狱只隔一扇门

 让老板为自己打工

经理人离国际化有多远

 国际化经理人什么样

 练就国际化功夫

李开复：经理人的梦想还是梦魇

 启示一：提升个人价值，塑造个人品牌

 启示二：职业经理人生来是做祭品、做箭矢的

 Google一箭三雕

 李开复的三根耻辱柱

你就是第6个！

前言：

总有一些秘密是需要有人说破的，比如怎样成为身价百万的经理人。

在各种能让身价升值到百万以上的方式中，做职业经理人可能适合最多的人。那些我们非常容易理解的致富方式——比如继承财产、炒股、创业做老板、出国刷盘子送外卖甚至腐败等——被复制的机会太小或者是成本、难度、风险太高。

从2003年起，人力资本编辑部采访了近60位职场成功人士，其中约2／3是职业经理人，我们和每位采访对象只探讨一个问题：你到底是如何做到今天的？

答案真的很简单，百万年薪的经理人，其职业经历和大多数人相似。唯一的不同，就是在一些关键要素上比大多数人做得更深入、更到位、更持久。

从这些关键点上，我们归纳出了职业经理人获得成功的“1+5模式”：

“1”是对职业生涯的规划，这是所有人成功的基础。一个对自己的未来没有计划的人，可能会像“瞎猫逮住死老鼠”一样有所斩获，却一定不能达成“百万”身价。我们采访的这些经理人中，无一例外都非常善于进行自我规划，他们清楚地知道自己想要什么，知道自己5年之后应该是什么样子。所以，在每一天他们都知道自己要开始做什么，要停止做什么，要多做什么，要少做什么。

其余的“5”项要素也是他们成就自我必不可少的原因。在自我剖析、选择目标、聚焦行动、利用资源、兴趣责任这些节点上，我们的百万年薪经理人们或多或少都能在某一项上做到极致。可以说，仅仅是以我们所见，“1+5模式”已经造就了40多个百万年薪职业经理人。

其实，在你读了这组文章之后会发现，这些人也没有什么特别的。只要你愿意——

站在高岗上——规划你的人生和职业

职场上经常有三类人：

第一类是不知道自己要什么，不知道能够拥有什么；

第二类是知道自己要什么，也知道自己有什么，但是自己“想要的”和“已有的”不配套，面临较大的冲突；

第三类人知道自己要什么，也知道自己有什么，但在发展的过程中经常遇到不断的机会和诱惑，难以把持自己的方向。当你遇到这样的局面的时候，你要做的事情就是给自己做一个职业规划。职业规划将带给你成功的发展机会。成功的百万年薪经理人都对自己的职业发展有一个清晰认识，明白自己想要的是什么，知道自己想要成为什么样的人，这一切是发挥其余5项成功特质的前提。和大多数人一样，他们可能也遇到过规划自己过程中的种种困惑，重要的是他们始终有规划自己的企图心，这使得职业规划思考成为常态，并随时根据思考、分析和判断修正自己的目标。

在后面的文字中，你会读到很多经理人的成功故事。比如：

顾备春从做酒店前台起步，成为全国最大邮购企业的cEo，就是源于在职业路途上他对自己清晰的认识和随之而来的职业规划。顾备春的职业规划是从了解自己不喜欢做什么开始的。“不能做销售，能做销售管理”，这是他在从事了销售工作后发现的其性格特点导致的问题，进而他认识到自己的天赋、性格特点和从事管理工作的吻合度最高；因为钟情外企，从运通到贝塔斯曼，工作历练让他找到了自己喜欢并擅长的领域——直复式营销，并让麦考林的邮购小册子在写字楼白领的桌上翻飞。

张峻可以放弃25万年薪到万申去做骑着自行车跑街的经理助理，挣500元月薪，支撑他的信念就是因为他知道自己想做什么样的人，不是打工皇帝，而是一个能够让万申好好活下去的创业者。为了扩大创业资源，他用给别人打工的方式获得经验积累；他不断挑战自己，磨砺自己，做“无盘工作站”，做“技术服务”，把有限的职业资源用到了自己最想做的事上，他获得了更大的职业成功也就成为必然。

德勤北京公司的合伙人黎化民说，他不愿在自己20几岁时就看到了自己50岁时的样子——他希望有变化。黎化民选择了变化多端的生存状态，生涯规划的第一步就是学会放弃。因此他放弃了从政，选择了咨询。而他在“变化”中积累的人脉资源、工作经验、商业运作能力成为德勤选择他的重要理由。

P1-5

“管理者”的三重境界

我的公司同事习惯称我为“教练”，我也乐于此称呼。

前程无忧从1998年在北京成立至今，从一个点发展到拥有现在的26家分支机构，覆盖包括香港在内的各个区域，从几个人到现在的3500名员工，需要的不仅仅是一个CEO，许多中层、高层管理者对公司的业绩和发展起到了关键的作用。发现、培养和指导管理者，使其能够得到员工的支持，并带领员工完成目标，仍然是我面对的主要挑战之一。

“管理者”包括三重境界：管事、管人和管自己。

“管自己”比较容易理解。通常看到下属大致就可以想象得出他的上司是什么样的风格，管理者的表率对被管理者有很直接的影响，所以管理者的自律、管理者对目标的追求往往引来被管理者的效仿。“管事”和“管人”非常玄妙，甚至高深。我们常说“事在人为”，同样的事情不同的人去做结果就不一样。所以管事、管人的最大难点在于，为了实现目标，让合适的人做合适的事情。首先让被管理者以管理者的目标为自己的目标就很难，这就需要管理者管事、管人的能力。在目标一致的情况下，管理者要帮助被管理者认识问题和解决问题。

如何管事、管人、管自己？管理者必须要有学习和反思的能力和习惯。成败得失，经验是金，他人的经历是最好的教练。在这套丛书中，包括顶级经理人的成功之道、中层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程，同时还有商界名家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析，内容涵盖了“管理者”的三重境界。

管理者不是一个新名词，这套丛书自然不仅仅是谈管理，但如果你想成为真正的“管理者”，前程无忧·职场新能量丛书或许对你会有所帮助。

新能量带来新前程

得知根据《人力资本》杂志内容编辑的第二套丛书《前程无忧·职场新能量》即将出版的消息时，真的是万分高兴与欣慰。(根据《人力资本》封面人物编辑的《前程密码》一书已经由北京师范大学出版社出版。)

《人力资本》从2002年创刊以来，历经5年的发展，编辑们的劳动没有白费。今天，这些劳动成果将变成另一种形式继续服务于渴望成长、成功的职场人士。这是《人力资本》创办的初衷，也是每一位编辑希望做到的。如今，我们做到了。

作为一个和《人力资本》共同走过5年的编辑。我深深地体会到职场人对成长与成功的渴望。

“编辑您好，我有一个困惑，我的下属总是越级汇报，我该怎么办？”类似的求助信充满了编辑部的邮箱；

“我希望看到一些经理人成长的故事；我希望看到职场案例分析。”在读者调研会上，这些成了读者最想看到的内容；

“下次沙龙定在什么时间？”每一次不管是由《人力资本》组织的针对职场人成长的大场沙龙还是小场沙龙，我们总是能深深地感受到他们对下一次活动的期待；

……

读者的需求就是杂志的责任。5年来，《人力资本》杂志以为读者提供大量的实际案例、真实的成长故事、实用的管理经验等为己任，孜孜以求，编辑出版了大量符合读者需求的文覃。

一直以来，我们都有一个心愿，那就是希望能把我们散落在各个栏目中的文章，通过整理集纳，系统地呈现给读者，让那些渴望成长和成功的人们得以更好的学习和分享其中的励志故事、管理经验。这次《前程无忧·职场新能量》丛书的出版圆了我们这个心愿。

本套堪称职场全程指导的丛书共7本，包括《顶级经理》、《创业旅程》、《中层修炼》、《职场路线》、《职场关系》、《人物心路》以及《名家专栏》。每本书的内容均由《人力资本》杂志各个栏目整编而成。

这套丛书的出版，最应该感谢的是中国最大的集多种媒介资源优势的人力资源综合服务机构前程无忧，没有前程无忧的巨大支持，就不会有这套非常实用的丛书的问世。同时也非常感谢孙虹钢、杨勤、姜继玲、李乐天、黎婧敏、高清敏、陈湘鹏、肖强、季云中、佘文、鲍龙、孙佳琪、李平、陈斌、纪江玮、梅鑫、张烈、施宇等现在和以前的同事。他们为本书的出版提供了巨大的智慧支持与大量细致而辛苦的工作。

另外，还要特别感谢一直以来支持我们的企业、专家、公关公司、被采访对象……因为他们的支持，才会有现在这些实用、精彩的文章，才能使读者获得能量，快速成长，奔向成功。

最后，我有一个好消息和大家分享。那就是，当你拿到这套书的时候，《人力资本》杂志已经更名为《新前程》。这是《人力资本》杂志希望更好地服务读者的一个举措。今后，我们将更聚焦于关注职场人的成长与发展，做他们成功路上的良师益友。

这是我们的一个新心愿——希望《新前程》继续带给每个职场人更大的能量，创造更美好的前程。

邓晓燕

《人力资本》执行主编