本书2007被入选为普通高等教育“十一五”国家级规划教材，也被列为浙江大学本科教育通识课程教科书。为了适应新时期教育的需要，在听取上课教师和学生意见的基础上，编写者对教材作了一些修改，使教材不断跟上时代步伐。

本书系统地介绍了现代管理的基础知识。全书九章分别为：管理概论，人力资源开发与管理。经济评价方法，财务管理，市场调查和市场预测。市场营销管理，决策及其过程，网络计划技术，生产过程的组织等。每章后附有思考题和案例。

本书系统地介绍了现代管理的基础知识。全书九章分别为：管理概论，人力资源开发与管理。经济评价方法，财务管理，市场调查和市场预测。市场营销管理，决策及其过程，网络计划技术，生产过程的组织等。每章后附有思考题和案例。

本书内容新颖、体例活泼、易教易学、实用性较强，适宜作为大专院校非管理类专业学生公共管理课的教材，也是具有大专以上文化程度的管理人员的必备课本。

第1章 管理概论

 学习目标

 1.1 管理和管理者

1.1.1 什么是管理

1.1.2 管理的必要性

1.1.3 管理的性质

1.1.4 什么是管理者

1.1.5 管理的职能

 1.2 管理科学发展的历史

1.2.1 传统管理阶段

1.2.2 科学管理阶段

1.2.3 现代管理阶段

1.2.4 现代管理理论和学科的各种学派

 1.3 企业

1.3.1 企业的定义

1.3.2 企业的组织形式

1.3.3 企业管理的基础工作

 1.4 企业管理的国际趋势

1.4.1 国际上企业发展的总趋势

1.4.2 企业内部管理发展的趋势

1.4.3 国际上组织结构的新模式

1.4.4 管理方法新发展

 关键术语

 思考题

 案例 从所罗门事件看巴菲特的危机管理

第2章 人力资源管理

第3章 经济评价方法

第4章 财务管理

第5章 市场调查和市场预测

第6章 市场营销管理

第7章 决策及其过程

第8章 网络计划技术

第9章 生产过程的组织

参考文献

后记