江春环编著的这本《一本书学会做财务主管》是一本能让你轻松掌握优秀财务主管必知必会的业务技能的书。通过学习本书内容，你能够：全面掌控财务信息，综合分析经营业绩，用财务手段为企业战略规划做“最优设计”。

江春环编著的《一本书学会做财务主管》系统、详细地介绍了一名优秀的财务主管应当具备的各项专业知识和业务技能，具体包括企业基本会计工作和账务处理、投资管理、资金营运管理、利润分配、税务筹划、会计报表分析等多个方面的技能。《一本书学会做财务主管》兼顾理论与实际两方面，既有对基础知识和基本概念的讲解，又有大量贴近实际工作的案例分析，真正做到了方法与实例相结合，体系完整，实用性强。

《一本书学会做财务主管》适合各企事业单位的财务主管和即将走上财务主管岗位的人员阅读，同时也适合企业的经营管理者参阅。

第一章 准确定位，建章定制——财务主管与企业管理

 第一节 财务主管做什么

 第二节 财务主管需具备的基本财务观念

 第三节 财务管理的基本内容

第二章 有核有算，数数相扣——通识企业会计核算

 第一节 企业货币资金的核算

 第二节 应收及预付款项的核算

 第三节 存货的核算

 第四节 对外投资的核算

 第五节 固定资产的核算

 第六节 无形资产和长期待摊费用的核算

 第七节 流动负债和长期负债的核算

 第八节 所有者权益的核算

 第九节 收入和利润的核算

 第十节 成本和费用的核算

第三章 命脉之源，生存之本——通晓企业筹资管理

 第一节 企业筹资要求和原则

 第二节 企业筹资渠道和方式

 第三节 所有者权益资金的筹集

 第四节 负债资金的筹集

 第五节 企业筹资风险控制与防范

第四章 由少变多，让钱生钱——掌控企业投资管理

 第一节 企业投资管理概述

 第二节 企业固定资产投资管理

 第三节 企业无形资产投资管理

 第四节 企业对外投资管理

 第五节 企业投资风险管理与控制

第五章 张弛有道，管出利润——熟悉企业资金营运管理

 第一节 企业营运资金控制

 第二节 企业成本费用管理

 第三节 企业现金控制

 第四节 企业应收款项实务管理

 第五节 企业存货实务管理

 第六节 企业流动负债管理

第六章 量入为出，合理分配——懂得企业利润及其分配管理

 第一节 企业收益分配的构成

 第二节 企业收益分配形式

 第三节 企业收益分配的处理

第七章 合理避税，利润最大化——熟悉企业税务筹划

 第一节 有关纳税的基本知识

 第二节 企业主要税种

 第三节 企业主要税种的税务筹划

第八章 熟读报表，把脉全局——擅长会计报表的阅读与分析

 第一节 会计报表的分析方法

 第二节 进行报表分析的常用指标

 第三节 企业的健康证明：资产负债表

 第四节 企业利润的来龙去脉：趔润表

 第五节 企业资金的流动路线：现金流量表

 第六节 跟踪权益增减：所有者权益变动表