《建筑工程项目管理》是依据高职高专土建类、工程监理类专业的人才培养方案和课程建设的基本要求进行设计和编写的。

本教材以现行最新工程项目管理的标准规范及相关法律法规为依据进行编写，且编入了工程项目管理领域的最新理论与发展趋势，不仅具有原理性、基础性，还具有现代性。另外，本教材的编写倡导先进性，注重可行性，增加了案例分析，强调对学生综合思维和能力的培养，编写时注重了内容的相互关联性和体系的完整性。全书由徐猛勇、刘先春任主编。

《建筑工程项目管理》是高职高专土建类精品规划教材。教材全面而深刻地阐述了建筑工程项目管理的知识体系与内容。全书分为l4章，分别讲述了建筑工程项目管理概述，工程项目组织，建筑工程项目合同管理，建筑工程项目招投标管理，建筑工程项目进度管理，建筑工程项目质量管理，建筑工程项目成本管理，建筑工程项目安全管理，建筑工程项目信息管理，建筑工程项目风险管理，建筑工程项目资源管理，建筑工程项目沟通管理，建筑工程项目管理规划，建筑工程项目后期管理等内容。

《建筑工程项目管理》不仅可以作为高职院校土建类教材，也可作为建筑工程项目管理人员培训或工作参考用书。全书由徐猛勇、刘先春任主编。

前言

第1章 建筑工程项目管理概述

 1.1 项目管理的产生与发展

 1.2 建筑工程项目管理的基本概念

 1.3 建筑工程项目的建设程序

 1.4 建筑工程项目管理的基本内容

 1.5 建筑工程项目管理的主体与分类

 复习思考题

第2章 工程项目组织

 2.1 项目组织概述

 2.2 项目组织结构类型及选择

 2.3 工程项目组织结构类型及选择

 复习思考题

第3章 建筑工程项目合同管理

 3.1 建筑工程项目合同管理概述

 3.2 建筑工程项目合同评审

 3.3 建筑工程项目合同实施计划

 3.4 建筑工程项目合同实施控制

 3.5 建筑工程项目合同的终止和评价

 3.6 案例

 复习思考题

第4章 建筑工程项目招投标管理

 4.1 建设工程项目招标投标基本知识

 4.2 建筑工程施工招标

 4.3 建筑丁程施工投标

 复习思考题

第5章 建筑工程项目进度管理

 5.1 建筑工程项目进度管理概述

 5.2 建筑工程项目?度计划的编制

 5.3 流水施工作业的进度计划

 5.4 网络计划的控制技术

 5.5 建筑工程项目进度计划实施

 5.6 案例

 复习思考题

第6章 建筑工程项目质量管理

 6.1 建筑工程项目质量控制概述

 6.2 影响建筑工程质量因素的控制

 6.3 IS09000族标准与质量体系

 6.4 工程项目的质量计划

 6.5 设计阶段的质量控制

 6.6 施工阶段的质量控制

 6.7 工程质量评定及竣工验收

 6.8 案例

 复习思考题

第7章 建筑工程项目成本管理

 7.1 建筑工程项目成本管理概述

 7.2 建筑工程项目成本计划

 7.3 项目成本控制

 7.4 项目成本核算

 7.5 项目成本分析与考核

 7.6 案例

 复习思考题

第8章 建筑工程项目安全管理

 8.1 建筑工程项目安全管理概述

 8.2 建筑工程项目的安全技术措施计划

 8.3 建筑工程项目安全技术措施计划的实施

 8.4 建筑工程项目的安全隐患和事故处理

 复习思考题

第9章 建筑工程项目信息管理

 9.1 概述

 9.2 工程项目报告系统和项目管理信息系统

 9.3 工程项目的文档管理

 9.4 项目管理中的软信息

 9.5 计算机在工程项目信息管理中的应用

 复习思考题

第10章 建筑工程项目风险管理

 10.1 项目风险管理基础知识

 10.2 建筑工程项目风险因素分析

 10.3 建筑工程项目风险评估

 10.4 建筑工程项目风险控制

 10.5 建筑工程保险与担保

 复习思考题

第11章 建筑工程项目资源管理

 11.1 建筑工程项目资源管理概述

 11.2 建筑工程项目人力资源管理

 11.3 建筑工程项目材料管理

 11.4 建筑工程项目施工机械设备管理

 11.5 建筑工程项目技术管理

 11.6 建筑工程施工项目资金管理

 复习思考题

第12章 建筑工程项目沟通管理

 12.1 项目沟通管理概述

 12.2 项目沟通计划

 12.3 项目沟通障碍与冲突管理

 复习思考题

第13章 建筑工程项目管理规划

 13.1 建筑工程项目管理规划概述

 13.2 建筑工程项目管理实施规划

 13.3 施工组织设计

 13.4 ××实验楼王程项目管理实施规划案例

 复习思考题

第14章 建筑工程项目后期管理

 14.1 工程项目竣工验收阶段管理

 14.2 工程项目考核评价

 14.3 工程项目产品回访与保修

 复习思考题

参考文献