写作《企业文化教练》这本书可以说是基于工作上的需要，也缘于朋友们的期盼，更有自己内心的一种冲动。而细想起来，最重要的原因还是多年来与众多的企业文化工作者朋友们结下的深厚友谊，以及真挚的情感、共同的兴趣爱好、神圣的事业成为创作本书的动力之源。

企业文化教练是以企业文化工作者为主体，以企业文化为核心内容，将企业文化建设人格化，借助企业教练和NLP的理论和技术，着眼于企业文化理念与行为的统一，通过独特的思维方式与行为方式，创新现有的企业文化建设思路和方法，实现企业与企业文化工作者价值重构的一种拟人化的企业文化建设模式。

前言

导言

 认识自己

 解码企业文化教练

 开启企业文化教练的心路历程

第一章 从原点开始

 企业文化的原点

 原点思维

 元程序

第二章 现实地图

 精准经纬度线

 绘制地形地貌

 画好等高线

 着好颜色

 标好企业文化“现实地图”的符号

第三章 定锚

 心锚与锚定

 锚定文化

 设置心锚

第四章 系统排列

 整体系统序位

 理念应用序位

 主体职能序位

 管理层级序位

第五章 同步

 同步轨道

 同步行动

 同步定位

第六章 通脉

 文化脉络

 通脉模型

 程序化“文化编码”

第七章 建立信念

 信念的力量

 建立共同信念

 用信念“淬火”价值观

第八章 正视情绪

 涤清情绪

 情绪的“文化框”

 以“文”化“情绪”

第九章 优化生态环境

 生态环境的特殊生命基因

 生态环境机理系统

 测评生态环境

第十章 价值重构

 提升企业价值

 重构自我