《生产运作管理(21世纪普通高等院校实用规划教材)》由王晶主编，在编写过程中，既注意基础理论和内容的完善，又考虑到本学科的最新研究动向，力图编写一本体系完整、内容新颖、适用面广的教材。本书主要有以下三个特点：①完整性。作为企业最重要的一项管理职能——生产运作管理具有整体性，它包括了生产管理的计划、组织、控制三大职能。这三个管理职能既相对独立，又相互联系，在三者的共同作用下，生产系统才能正常运转。本书围绕这三大职能展开，编写时注意体系的完整性和内容的相关性。②实用性。本书由从事生产运作管理教学一线的多位老师共同编写，逻辑性强，语言深入浅出，通俗易懂。为了提高读者对生产管理的应用能力，每章前附有引导案例，章后加入案例讨论，因此，注重理论联系实际是本书的一个特色。③宽泛性。本书既可作为高等院校相关专业的本科、MBA或工程硕士教材或教学参考书，也可作为工程技术人员、各级管理人员以及企业培训人员的参考书或培训教材。

《生产运作管理(21世纪普通高等院校实用规划教材)》由王晶主编，系统介绍了生产运作管理的基本概念、基本理论和管理方法。本书编写时注意体系的完整，涵盖了计划、组织和协调三大职能的相关理论和方法。计划部分包括企业的战略规划(第二章)、需求预测与生产能力计划(第三章)、产品设计与开发(第四章)、企业长中短期计划的制定(第七至十章)；生产过程的组织主要体现在流水线的设计(第五章)、生产设施布置(第六章)；协调与控制包括项目管理(第十一章)、库存管理(第十二章)、质量管理(第十三章)、设备管理(第十四章)；最后一章对生产运作管理的最新研究热点和未来发展趋势做了分析和介绍，引导读者进一步的阅读方向。综合来看，全书既有生产运作管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的观察生产运作管理的视野。

《生产运作管理(21世纪普通高等院校实用规划教材)》的特点可以概括为新颖的体系结构、求实的教学内容和丰富的案例资源。本书既可作为工业工程专业、工商管理专业、物流管理专业及相关专业的本科生以及高职高专的教材，也可作为工程技术人员、各级物流管理人员以及企业培训人员的参考书。

第一章 生产运作管理概述 1

第二章 生产运作战略 23

第三章 需求预测与生产能力计划 41

第四章 产品开发与设计 73

第五章 生产类型与生产过程组织 89

第六章 设施选址与设施布置 125

第七章 生产计划 154

第八章 物料需求与企业资源计划 175

第九章 生产作业计划 207

第十章 生产作业排序 240

第十一章 项目管理 262

第十二章 库存管理 290

第十三章 质量管理 319

第十四章 设备管理 339

第十五章 现代生产管理模式 362

参考文献 386