第一章 企业内部控制基本规范控制要点与案例点评

第二章 企业内部控制应用指引之内部环境控制要点与案例点评

 第一节 组织架构控制要点与案例点评

 第二节 发展战略控制要点与案例点评

 第三节 人力资源控制要点与案例点评

 第四节 社会责任控制要点与案例点评

 第五节 企业文化控制要点与案例点评

第三章 企业内部控制应用指引之控制活动控制要点与案例点评

 第一节 资金活动控制要点与案例点评

 第二节 采购业务控制要点与案例点评

 第三节 资产管理控制要点与案例点评

 第四节 销售业务控制要点与案例点评

 第五节 研究与开发控制要点与案例点评

 第六节 工程项目控制要点与案例点评

 第七节 担保业务控制要点与案例点评

 第八节 业务外包控制要点与案例点评

 第九节 财务报告控制要点与案例点评

第四章 企业内部控制应用指引之控制手段控制要点与案例点评

 第一节 全面预算控制要点与案例点评

 第二节 合同管理控制要点与案例点评

 第三节 内部信息传递控制要点与案例点评

 第四节 信息系统控制要点与案例点评

第五章 企业内部控制评价指引控制要点与案例点评

第六章 企业内部控制审计指引控制要点与案例点评

主要参考文献

傅胜和池国华主编的《企业内部控制规范指引操作案例点评》的特色：

反映时代热点：为了推动我国上市公司和非上市大中型企业贯彻执行企业内部控制规范及其配套指引，《企业内部控制规范指引操作案例点评》通过国内外众多的企业实例，深入解析企业内部控制基本规范及配套指引，以期帮助企业建立和健全内部控制体系,提升管理水平。

切合规范指引：《企业内部控制规范指引操作案例点评》是对财政部、证监会等五部委2008年颁布的《企业内部控制基本规范》和2010年颁布的《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的详细解读。

突出实务操作：《企业内部控制规范指引操作案例点评》共搜集、整理和改编了153个与内部控制相关的实际案例，这些案例时效性强，大多数是最近五年发生的；针对性强，既有内部控制失败的教训，也有内部控制成功的经验；题材丰富，既涉及组织架构、发展战略、人力资源、企业文化等内控环境方面，也包括资金活动、销售业务、采购业务、资产管理、研究开发等业务活动方面。

傅胜和池国华主编的《企业内部控制规范指引操作案例点评》以《企业内部控制基本规范》和最新发布的《企业内部控制配套指引》为理论指导，对精心选取的企业内部控制案例进行了详细解读，极具理论和实务操作价值。本书所作理论概述，精炼而独到；所选案例，大多来源于近三年国际国内的知名企业，内容丰富，新颖性、时效性强；所作分析，通俗易懂，详细到位，不乏创新性的改进建议。本书力求以最新的理论、最新的案例，为我国企业构建与完善内部控制体系提供可操作性的指南。