第一章 洞察人工成本
第一节 人工成本大调查／3
第二节 生产人员工资／11
第三节 人工成本的三大计量方法／31
第四节 人工成本三大控制／33
第五节 人工成本的分析指标／36
第六节 控制人工成本的八种窍门／39
第七节 工资四个控制工具／56
第二章 削减材料成本
第一节 削减材料成本的五大要素／63
第二节 原材料控制方法／67
第三节 辅助材料控制方法／71
第四节 外购半成品控制方法／74
第五节 低值易耗品控制／79
第六节 包装物／83
第七节 设备备件控制方法／87
第八节 削减的三种工具／91
第三章 生产成本控制
第一节 控制流程和方案／97
第二节 措施与核算／100
第三节 直接材料成本／110
第四节 能源及动力费用／120
第五节 修理费／127
第六节 劳动保护费用／131
第四章 销售费用控制
第一节 销售人员报酬／139
第二节 业务费用／147
第三节 广告费用／151
第四节 售后服务费用／157
第五节 公关费用／161
第五章 管理费用控制
第一节 办公费用／167
第二节 招待费用／177
第三节 通信费用／181
第四节 交通费与差旅费／187
第五节 印刷费与会议费／191
第六节 咨询与审计费／198
第七节 工会经费与绿化费／203
第六章 质量成本费用控制
第一节 预防成本／213
第二节 内部损失成本／220
第三节 外部损失成本／227
第四节 鉴定成本／233
第七章 采购成本费用控制
第一节 订购成本／239
第二节 维持成本／254
第八章 流通成本费用控制
第一节 仓储成本费用／265
第二节 包装费用／269
第三节 运输成本费用／272
第四节 装卸成本费用／278
第五节 流通加工成本／281
第九章 财务费用控制
第一节 利息支出／287
第二节 其他财务费用／291
参考书目／295
