ERP沙盘模拟采用沙盘情景教学模式，通过游戏模拟展示企业经营和管理的全过程。本书由三编构成，主要内容包括ERP沙盘模拟概述、ERP沙盘模拟实践预备知识、ERP沙盘模拟实践运营规则、ERP沙盘模拟运营准备、ERP沙盘模拟实战和ERP沙盘模拟经营管理分析、ERP沙盘实践训练等。

针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟课程的主体内容，通过模拟企业的经营，使学习者在分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

该书实用性强，集知识性、实践性和趣味性于一体，体现了寓教于乐、实用创新的特点。适用于经济管理类专业本科教学教材使用，也可作为企业岗位培训的教科书。

ERP沙盘模拟实践教程可以强化学习者的管理知识、训练管理技能、全面提高学习者的综合素质。其融合理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思路新颖独到，使学习者在参与、体验中完成了从知识到技能的转化。

本书实用性强，集知识性、实践性和趣味性于一体，体现了寓教于乐、实用创新的特点。本书适用于经济管理类专业本科教学教材使用，也可作为企业岗位培训的教科书。

第一编 引论

第一章 ERP沙盘模拟实践概述

 第一节 ERP沙盘模拟实践简介

 第二节 ERP沙盘模拟实践的由来与应用

 第三节 ERP沙盘模拟实践教学的意义与内容

第二章 ERP沙盘模拟实践预备知识

 第一节 企业主要管理过程

 第二节 ERP沙盘和企业管理知识

第三章 ERP沙盘模拟实践运营规则

 第一节 ERP沙盘模拟企业概况

 第二节 ERP沙盘模拟实践运营规则

第二编 操作

第四章 ERP沙盘模拟实践运营准备

 第一节 ERP沙盘模拟实践学习规划与实战准备

 第二节 ERP沙盘模拟企业的成长历程

 第三节 ERP沙盘模拟实践运营流程

第五章 ERP沙盘模拟实战

 第一节 ERP沙盘模拟实践实战主题

 第二节 ERP电子沙盘模拟实践实战

第六章 ERP沙盘模拟的经营管理分析

 第一节 企业战略管理分析

 第二节 市场需求预测与分析

 第三节 企业的盈利能力分析

 第四节 企业的生产与运作分析

第三编 实践

第七章 ERP沙盘模拟实践训练

 第一节 ERP沙盘模拟实践训练准备及练习方法

 第二节 ERP沙盘模拟实战案例

第八章 ERP沙盘模拟实战技巧与综合评价

 第一节 ERP沙盘模拟实战战略与战术技巧

 第二节 ERP沙盘模拟经营的综合评价

第九章 ERP沙盘模拟实践总结与成绩考核

 第一节 ERP沙盘模拟实践总结报告

 第二节 ERP沙盘模拟成绩考核与评价

附件

 附件1 企业运行流程图表

 附件2 生产计划及采购计划编 制表

 附件3 采购及材料付款计划

 附件4 市场预测

 附件5 广告竞单表

参考文献