由张一文编著的《精细化财务管理全方案》一书从精细化管理的角度，详细介绍企业财务管理的系统架构与岗位设计，然后分阶段阐述其工作职责、关键控制点，介绍各个部门、各个阶段精细化管控所需要的流程、制度、表格；同时，列出各项任务、各个阶段常见问题和解答，以此为企业财务人员提供操作指南和借鉴，是企业财务人员的行动指南。

《精细化财务管理全方案》一书还配有实操光盘文件，把一些管理制度与管理表格等罗列出来，供使用者阅读、检索，根据企业财务管理的自身需要进行安排。

《精细化财务管理全方案》阐述了企业财务管理的系统架构与岗位设计，详细介绍了其中各项任务的关键控制点，以及精细化管控所需要的流程、制度、表格；同时，列出各项任务、各个阶段常见问题和解答，以此为企业财务人员提供操作指南和借鉴，是企业财务人员的行动指南。

由张一文编著的《精细化财务管理全方案》一书还配有实操光盘文件，把一些管理制度与管理表格等罗列出来，供使用者阅读、检索，根据企业财务管理的自身需要进行安排。。

第一部分　财务管理体系构建

第一章　财务管理系统

　一、财务管理系统的定义

　二、建立财务管理系统所要达到的目标

　三、财务管理系统所包含的范畴及边界

　四、财务管理系统与其他管理系统之间的关系

　五、财务管理系统的操作流程图

第二章　财务部的构建

　　一、财务部的主要职能

　　二、财务部的组织架构

　　三，财务部各岗位的职责

　第二部分　全面预算管理

第一章　基础知识

　第一节　认识全面预算

　　一、预算与全面预算

　　二、为什么要进行全面预算管理

　　三、全面预算管理的特点

　第二节　关键控制点

……

第三部分　投资筹资管理

第四部分　会计核算管理

第五部分　往来账款控制

第六部分　资产管理

第七部分　财务分析

第八部分　内部审核管理