本书是在2005年版的《供应链管理》的基础上进行的修订。

本书力求全面介绍供应链管理的理论和方法，并对基于供应链的采购管理、生产管理、物流管理、信息管理、财务管理等几个重要问题进行了重点阐述，以便使读者能够掌握基于供应链进行企业管理的方法。

本书首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链战略、供应链合作伙伴的选择、供应链设计与优化等内容，接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述，最后就供应链管理方法和供应链绩效评价问题进行了总结。

本书适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学，也可供从事企业管理、物流管理工作的人员学习使用。

前言

第一章 供应链概述1

 第一节供应链管理的产生背景1

 第二节供应链的基本概念5

 第三节供应链管理的基本概念12

 案例20

 习题21

 本章参考文献21

第二章 供应链管理的相关理论23

 第一节价值链23

 第二节核心竞争力28

 第三节业务外包33

 第四节集成化供应链管理41

 案例47

 习题48

 本章参考文献48

第三章 供应链战略50

 第一节供应链战略概述50

 第二节供应链战略与企业竞争战略的匹配57

 第三节供应链战略匹配范围的拓展70

 案例73

 习题76

 本章参考文献77

第四章 供应链合作伙伴78

 第一节供应链战略合作伙伴关系78

 第二节建立供应链合作伙伴关系的理论基础85

 第三节供应链合作伙伴的选择91

 案例96

 习题97

 本章参考文献98

第五章 供应链设计与优化99

 第一节供应链设计概述99

 第二节供应链网络结构110

 第三节供应链设施网络决策118

 第四节供应链设施网络优化126

 案例131

 习题134

 本章参考文献134

第六章 供应链采购管理136

 第一节采购的特点136

 第二节供应链管理中的即时制采购策略144

 第三节供应链管理中供应商的选择、评价与考核152

 案例160

 习题163

 本章参考文献163

第七章 供应链生产管理164

 第一节生产计划164

 第二节供应链生产管理的特点169

 第三节供应链管理下的生产计划与控制173

 第四节供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造185

 案例192

 习题196

 本章参考文献196

第八章 供应链物流管理197

 第一节物流与供应链管理197

 第二节基于供应链的运输管理200

 第三节基于供应链的库存管理207

 案例220

 习题221

 本章参考文献221

第九章 供应链信息管理222

 第一节供应链中的信息222

 第二节供应链中的信息流控制224

 第三节信息技术在供应链管理中的应用228

 第四节供应链管理中的信息系统231

 案例243

 习题244

 本章参考文献244

第十章 供应链财务管理245

 第一节供应链的财务分析245

 第二节供应链的财务决策254

 案例266

 习题267

 本章参考文献267

第十一章 供应链管理方法268

 第一节快速反应268

 第二节有效客户反应274

 第三节协同规划、预测和连续补货279

 案例286

 习题293

 本章参考文献294

第十二章 供应链的组织与流程295

 第一节供应链管理的组织结构295

 第二节供应链运作参考模型299

 第三节供应链业务流程重组305

 案例313

 习题316

 实践与思考316

 本章参考文献316

第十三章 供应链绩效评价318

 第一节供应链绩效评价的特点318

 第二节供应链评价体系的构架321

 第三节供应链企业激励机制332

 案例339

 习题341

 本章参考文献341