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图书 高效能人士的职业化修炼
内容
编辑推荐

职业化是一种工作状态,它需要员工在思想观念、心理态度、知识技能等方面符合职业规范和标准,将工作做到标准化和规范化,它的更高要求,是需要员工懂得如何将工作做得更好,乃至有所创新。

职业化包含人的职业素养、职业要求和职业技能三个部分的内容。

本书告诉你如何成为高效能人士,如何进行职业化修炼!

内容推荐

全方位提升员工素质、心态和执行力。深入提升诚信品质和对企业的忠诚度,加强敬业精神,提升工作效率,增强员工团队精神和合作能力,加强学习素质,培养学习型和谐团队。

本书告诉你如何成为高效能人士,如何进行职业化修炼!

目录

职业化,必经的!(代序)

一 职业化需要有高素质

1.素质决定状态

2.高素质赢得高效率

3.追求完美才能走向卓越

二 职业化从心态开始

1.有好心态才有好工作

2.好心态来自大眼界

3.真心热爱才能乐此不疲”

4.职场“傻瓜”的“平衡”法

5.用感恩的心对待人和事

三 自胜助你走向职业化

1.自胜力是“正向力” 

2.自胜先自知

3.自爱促自强

4.能自控才能超越

5.自胜胜人与自我实现

四 诚信是职业化“常态”

1.诚信之”重”与”用” 

2.企业诚信由员工建立

3.将”诚信”印在心上

4.成功来自诚信

5.中国人最重诚信

五 忠诚是职业化“靠山”

1.忠诚没有替代品

2.忠诚的目标和对象

3.忠诚的关键在执行

4.忠诚让人获益

5.忠诚是组织之”魂” 

六 职业化需要敬业精神

1.用敬业的态度对待工作

2.让敬业成为工作的常态

3.培养敬业态度

4.做到敬业得双赢

5.敬业即可出类拔萃

七 学习力是职业化的推动力

1.职场进步原动力

2.打造超强学习力

3.持续学习才有持续发展

4.学习力决定竞争力

5.不断学习赢得职场跨越

八 职业化重在执行

1.高效能源于高执行力

2.掌握执行力的培养方法

3.成为有超强执行力的员工

4.做优秀的执行人才

5.超越标准走向卓越

九 合作成就职业化

1.合作是工作需要

2.职业化需要团队合作

3.共同打造高效团队

4.善于合作能成功

5.坚持团队第一的原则

试读章节

职业化之所以要员工具备团队精神,实际上就是要大家做到心往一处想,劲往一处使,以便集众人的力量完成工作目标。要知道,团队精神最大的敌人是自私自利与个人主义。一个团队中如果充斥着这类的人,那么这些人将会在团队中勾心斗角,明争暗斗,整个团队也将貌合神离,并且也是不可能拥有高效能的团队执行力的。

在团队管理中有一个“木桶理论”,即一个团体就好像一只木桶,木桶的每块木板代表团队成员,木板长度代表个人的能力,木板结合得是否紧凑,象征一个团队是否团结。每块木板既要长度相当,又要拼得严实,才会滴水不漏,才能盛更多的水。同理,一个团队的战斗力既取决于每一名成员的能力,也离不开全员的团结,只有团结协作,相互配合,才能形成合力,形成一个强大的整体,让团队的工作效率变得高效而稳定。

那么我们如何与大家一起打造一支高效能的团队呢?我总结了以下几点:

(1)一起营造和谐的人力资源环境

作为团队中的一名成员,我们处处都要以大局为重,要为团队考虑,把团队的事情当成自己的事情来考虑,绝不能眼睛只盯着自己的利益。、团队成员之间也要多沟通、多交流、多协调,互通情报,这样才能构建一个协调的、相互理解和彼此信任的团队平台。因此,团队成员之间应该关系融洽,大家互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自己的意见。

(2)激发自己的集体自豪感

每一个人都有集体荣誉感,一个爱家的人会为自己的家庭自豪,一个爱企业的人会为企业而自豪,一个爱国家的人也会为自己的国家而自豪,作为团队的一员你也必须爱你的团队,所以也应该为你的团队而自豪!这也是一种集体主义荣誉感,可以激发你的工作进取心。

只有形成了一支具有自豪感的光荣团队,员工才能感受到真正的团队精神。除此之外,营造一种集体英雄主义的团队氛围,对团队的创造力也会产生积极的、深远的影响。

(3)为共同的承诺齐心协力

每个团队成员都应为实现团队目标做出共同的承诺,大家要互相激励着为共同的目标而努力工作,并在工作中做到相互协调配合,取长补短、互通有无。

另外,每位团队成员都应对团队的绩效、共同目标、具体目标和团队行为勇于承担责任,有了对集体的责任感,大家才容易为团队齐心协力地奋斗。

(4)各司其职,各尽所能

这一点是团队的管理人员特别要注意的事。团队中的每一个成员都各有自己的长处和特点,只有把他们放在合适的位置上,明确其职责,使他们明白自己所扮演的角色,才能人尽其用,最大限度地发挥他们的潜能。因为只有处在最适合自己的位置上,员工才能真正成为团队中的一员,才知道自己该做什么,自己的职责是什么;从而根据工作需要自发地做出反应,与角色相配套,采取适当的行动来完成团队的工作目标。

因此,如果你是团队的管理人员,就应该在这方面下些功夫,尽量使每个成员都能在适合自己的位置上各尽所能;如果你只是团队的普通一员,也应该主动向上级表示一下自己的长处,并请示给予自己最合适的位置。

(5)注重团队的协调互补

如果你是团队的管理人员,就要能使团队任务的分配、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡和谐。一个工作团队的规模不宜过大,应短小精悍,这样也便于管理。

出色的团队应具有如下四种技能互补的人员:拥有技术专家型人员、善于解决问题的人员、果断决策的人员、善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键,员工身在其中一定要能互相配合,共同完成团队目标。

(6)行动要统一,反应要迅速

团队成员必须毫无怨言地分担工作任务,这一点管理人员在分配上要尽量做到平等,并就各自的工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何做出或修改决策等方面达成共识。这样团队才能反应迅速,着眼于未来,抓住发展的契机做出行动。

另外,大家要明白,团队的成员有建立一支高效团队的共同责任。没有这一责任,团队就如同一盘散沙;有了这一责任,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。

我们常说要懂得竞争,那么竞争就不需要合作了吗?不是的!我们应该进行合作状态下的和谐竞争,所以合作是前提;并且在很多时候,我们还需要把竞争放在一边,进行彻底的合作。

在竞争与合作的选择前面,我们应该想一下,是使矛盾加深?还是和对方共生?而选择后者往往会使我们会得到更多好处。因此,在应对其他个人或组织时,放下竞争或对立的姿态,进行双方或多方的合作,也是达到共生共赢的必要手段和途径。这也是合作所能给予我们的一大好处。

有这样一则寓言故事:小猴和山羊在河边散步。看到河对岸有一棵结满果实的桃树。小猴说:“我先看到桃树的。桃子应该归我。”说着就要过河,但小猴个矮,走到河中间时。差点被水中走。只好回来了。山羊说:“是我先看到的。应该归我。”说着就过河去了。但山羊到了桃树下。不会爬树。怎么也够不着桃子,只得回来了。

这时在旁边吃草的老牛对它们说:“你们要改掉自私的坏毛病。团结起来才能吃到桃子。”

山羊和小猴听了都低下了头。一会儿山羊对小猴说:“我背你过河-巴l”小猴回了说:“好啊。那我上树摘桃子给你吃。”于是,山羊背着小猴过了河,来到桃树下。小猴爬上桃树,摘了许多桃子,自己一半,分给山羊一半。结果它们俩都美美地大吃了一顿黄味的桃子。P219-222

序言

职业化是一种工作状态,它需要员工在思想观念、心理态度、知识技能等方面符合职业规范和标准,将工作做到标准化和规范化,它的更高要求,是需要员工懂得如何将工作做得更好,乃至有所创新。

职业化包含人的职业素养、职业要求和职业技能三个部分的内容。

职业素养就是人对工作的认识,以及个人性格、心理心态、意识和价值观等方面的素质,这是职业化对人的最基本的要求。在工作中的体现便是人的职业道德,通常一位职业化人士应该遵循的职业道德有:诚信、正直、勤奋、忠诚、公平、有责任心、尊重他人、积极向上、自动自发等,这些都是员工应该具有的最基本的职业化素养,它的提升主要靠员工对工作的认识和自律上,一般需要“渐修”的形式提升。

职业要求一般体现在遵守行业和企业的制度以及员工行为规范上,这是职业化的必备条件,是员工必须要遵守的。各个行业有各个行业的规则和规范,每个企业有每个企业的制度和规范,职业化需要我们去适应和遵守这些规则、制度和规范,甚至对其做更好的改进。所以,我们必须能对自己进行有效管理,在具体的工作中,我们要认清自己的职业身份和职业角色,注重自己的职业操守,言行举止都要视规范而行,要向标准看齐,这并不是使我们的职业标准模板化,而是做好工作的需要,因此需要我们在工作之初便对职业要求进行全面的了解和掌握。

职业技能主要体现在员工的工作执行能力上,包括了员工的专业知识水平、工作经验的多少,操作技能、思维悟性的优劣,沟通交际、协调合作和解决工作问题的能力的强弱等方面。这是一种具体的执行能力,也是能否胜任或做好工作的根本保障。相对职业素养和职业要求,职业技能更容易通过培训和日常学习进行提升。

综合来看,正是职业素养、职业要求和职业技能的完美结合才组成了人的工作素质,这其中,职业素养和职业要求主要构成了人的工作心态,职业技能和某些职业素养和要求,如勤奋、敬业、诚信、忠诚和工作任务量等。打造了人的执行能力。所以职业化能从人的工作心态和执行水准上反映出来,总体体现便是人的工作绩效和对工作、企业、行业等的理解程度。

员工的职业化也将是今后各用人单位在管理和培训方面的主要追求,通常而言,一名优秀的员工职业化程度必然会很高,其职业素养、职业要求和职业技能都会很高。一个拥有大批高度职业化员工的企业也一定会具有强大的战斗力的。因此,职业化是员工的需要,也是企业的需要。

职业化的提升,需要从工作心态和工作执行能力方面进行提升,我们要一方面加深对所从事职业、行业或领域的认识,一方面做出自己应有的努力。

但在现实中,人与人在职业化的修为上是不一样的,即便是同时进入一家单位工作的人,一年之后其职业化的程度和对职业化的理解也是不一样的,比如有的人可能在工作过程中学会了偷懒,学会了如何敷衍工作事务,如何忽悠上司或客户,如何剽窃公司资源;而有的人则学会了敬业,学会了感恩,知道了如何提高工作效率,如何达到更高的工作业绩,并能以公司为荣,为上司分忧,视企业为家。这就是为什么同时进入一家单位的人在工作一段时间后,有的人被辞退或警告,有的人被提升或奖励的原因。

我们都是工作者,要想在某个领域获得成功,必须职业化,并且是高水准的职业化。无论你是创业者、打工者或者是研究人员,你都需要让自己全身心地融入到所从事的行业或领域之中。职业化能使我们出类拔萃,实现理想。

我们也许正做着平凡的工作,但无论你希望成为合格的职场人,还是成为高效能的职场成功人士,都需要做到职业化。唯有职业化才能让我们对所从事的职业有更深的认识,掌握更多的技能,我们的产品才能质量更好,服务的品质才能更高,我们所在的企业才能更大地占有市场。  职业化是一种职场生存哲学,一门学问,是需要研究和学习的。下面就让我们一起从认识和提升工作素质开始,一步步走向职业化吧!

刘丰

2010.8.8

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书名 高效能人士的职业化修炼
副书名
原作名
作者 刘丰
译者
编者
绘者
出版社 金城出版社
商品编码(ISBN) 9787802515840
开本 16开
页数 229
版次 1
装订 平装
字数 150
出版时间 2010-10-01
首版时间 2010-10-01
印刷时间 2010-10-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.35
CIP核字
中图分类号 F272.92
丛书名
印张 15
印次 1
出版地 北京
231
165
15
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
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更新时间:2025/5/12 20:10:29