王心娟、庞学升、崔会保编著的《管理学原理》包括三部分内容，主要介绍管理学的基础知识和基本理论，介绍了管理道德、管理伦理、企业文化等问题。还介绍决策、计划、组织、领导、控制等管理职能。适用于管理、经济、金融、财税、会计等相关专业的研究生及本科生管理学教材，亦可作为企业管理人员进行培训的教材。

王心娟、庞学升、崔会保编著的《管理学原理》主要包括三部分内容，共分为十八章。第一部分（第一至第三章）主要介绍管理学的基础知识和基本理论，包括管理学的基本概念、主要管理思想的形成及其演变、现代组织管理的基本原理。第二部分（第四至第五章）管理前提与本质，主要介绍管理道德、管理伦理、企业文化等问题。第三部分（第六至第十八章）管理职能，主要介绍决策、计划、组织、领导、控制等管理职能。

《管理学原理》适用于管理、经济、金融、财税、会计等相关专业的研究生及本科生管理学教材，亦可作为企业管理人员进行培训的教材。

第一篇 管理学概述

第一章 管理与管理学

 第一节 管理的概念

 第二节 管理的职能

 第三节 管理学的对象与方法

 小结

 思考题

第二章 管理思想与理论的发展

　第一节 东方管理思想的渊源

　第二节 西方传统管理思想

　第三节 现代管理理论阶段

　小结

　思考题

第三章 现代组织管理的基本原理

 第一节 管理原理概述

 第二节 系统原理

 第三节 人本原理

 第四节 责任原理

 第五节 效益原理

 小结

 思考题

第二篇 管理前提与本质

第四章 社会责任与管理伦理

 第一节 社会责任与企业绩效

　第二节 管理伦理

　第三节 管理伦理建设

　小结

　思考题

第五章 企业文化

 第一节 企业文化概述

 第二节 企业文化构成要素

 第三节 企业文化建设

 第四节 跨文化管理

 小结

 思考题

第三篇 决策与计划

第六章 决策基本问题

 第一节 企业环境分析

 第二节 决策的概念、原则与类型

 第三节 决策过程与影响因素

 小结

 思考题

第七章 决策理论与方法

 第一节 决策理论

 第二节　决策方法

 第三节 决策的发展趋势

 小结

 思考题

第八章 计划与计划工作

 第一节 计划的性质与作用

 第二节 计划的要素与种类

 第三节 计划工作的步骤和原则

 第四节 计划的编制方法

 小结

 思考题

第九章 战略计划

 第一节 战略计划概述

 第二节 战略选择

 小结

 思考题

第四篇 组织

第十章 组织理论概述

 第一节 组织与组织工作

 第二节 组织结构的类型

 小结

 思考题

第十一章 组织结构设计

 第一节 组织结构设计概述

 第二节 管理幅度与管理层次

 第三节 部门划分与职权划分

 第四节 集权与分权

 第五节 委员会的组织形式

 小结

 思考题

第十二章 组织创新

 第一节 创新概述

 第二节 创新的过程及培育

 小结

 思考题

第十三章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源管理过程

 第三节 人力资源管理当前面临的问题

 小结

 思考题

第五篇 领导

第十四章 领导概述

 第一节 领导的内涵与作用

 第二节 权力

 第三节 领导理论的演变与发展

 第四节 领导者的基本素质

 小结

 思考题

第十五章 激励

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励的原则与方法

 小结

 思考题

第十六章 沟通

 第一节 沟通概述

 第二节 沟通的障碍与克服

 第三节 有效沟通的原则与技巧

 小结

 思考题

第六篇 控制

第十七章 控制理论

 第一节 控制概述

 第二节 控制的类型和作用

 第三节 有效控制

 第四节 控制过程

 小结

 思考题

第十八章 管理控制方法

 第一节 预算控制

 第二节 比率分析法

 第三节 审计控制

 第四节 盈亏平衡分析

 小结

 思考题

参考文献