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图书 企业管理咨询与诊断(现代企业管理系列教材)
内容
目录

总序

前言

第一章 企业管理咨询与诊断概述

 第一节 企业管理咨询与诊断的起源和发展

 第二节 企业管理咨询与诊断的内涵和分类

 第三节 企业管理咨询与诊断的特点和作用

 第四节 企业管理咨询人员的职业素质和道德规范

 案例分析

 习题

第二章 企业管理咨询与诊断的程序与方法

 第一节 业务洽谈阶段

 第二节 诊断阶段

 第三节 改善方案设计

 第四节 方案实施指导和总结

 案例分析

 习题

第三章 企业战略管理咨询与诊断

 第一节 企业战略管理咨询与诊断概述

 第二节 企业战略管理调研分析与诊断

 第三节 企业战略的制定、规划与实施指导

 第四节 企业战略控制

 案例分析

 习题

第四章 企业组织管理咨询与诊断

 第一节 企业组织管理咨询与诊断概论

 第二节 企业组织管理咨询与诊断的方法

 第三节 企业组织管理咨询与诊断工作的运作

 第四节 企业组织管理咨询与诊断的成果评价

 案例分析

 习题

第五章 企业人力资源管理咨询与诊断

 第一节 企业人力资源管理咨询与诊断概论

 第二节 企业人力资源管理咨询与诊断的方法

 第三节 企业人力资源管理咨询与诊断项目的运作

 第四节 企业人力资源管理咨询与诊断的成果

 案例分析

 习题

第六章 企业财务管理咨询与诊断

 第一节 企业财务管理咨询与诊断概述

 第二节 企业成本管理咨询与诊断

 第三节 企业全面预算管理咨询与诊断

 案例分析

 习题

第七章 企业市场营销管理咨询与诊断

 第一节 企业市场营销管理咨询与诊断概论

 第二节 企业市场营销管理咨询与诊断的方法

 第三节 企业市场营销管理咨询与诊断的程序

 案例分析

 习题

第八章 企业生产运营管理咨询与诊断

 第一节 企业生产运营管理咨询与诊断概述

 第二节 企业生产运营系统的设计咨询与诊断

 第三节 企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断

 案例分析

 习题

第九章 企业项目管理咨询与诊断

 第一节 企业项目管理咨询与诊断概述

 第二节 企业项目管理可行性分析研究

 第三节 项目的竣工验收与后评价

 案例分析

 习题

第十章 企业信息技术与电子商务管理咨询与诊断

 第一节 企业信息技术管理咨询与诊断

 第二节 企业电子商务管理咨询与诊断

 案例分析

 习题

参考文献

内容推荐

吴忠培主编的《企业管理咨询与诊断》将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系,以管理咨询的有效营销为起点,以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中,项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、企业管理问题研究等,构成了企业管理咨询从需求到方案的运作关键环节。咨询实施和高绩效咨询的策略方法,是对从咨询报告方案到管理优化变革的真正践行,是帮助咨询业务实现成功所不可忽略的环节。

《企业管理咨询与诊断》可作为经济管理类学生的专业教材,也可供管理人员阅读、参考。

编辑推荐

吴忠培主编的《企业管理咨询与诊断》是一本针对现代企业管理问题进行咨询与诊断分析的指导性教材,管理咨询与诊断的内容十分丰富,本书在管理咨询与诊断的一般程序、方法、业务内容的基础上,重点介绍战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营管理、项目管理以及信息技术与电子商务8个专业咨询与诊断领域。

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缩略图
书名 企业管理咨询与诊断(现代企业管理系列教材)
副书名
原作名
作者 吴忠培
译者
编者
绘者
出版社 科学出版社
商品编码(ISBN) 9787030302991
开本 16开
页数 351
版次 1
装订 平装
字数 450
出版时间 2011-06-01
首版时间 2011-06-01
印刷时间 2011-06-01
正文语种
读者对象 普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.464
CIP核字
中图分类号 F270
丛书名
印张 22.75
印次 1
出版地 北京
240
168
14
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
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印数 4000
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更新时间:2025/5/5 2:01:16