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图书 注册六西格玛黑带手册(第2版)/先进质量方法系列
内容
编辑推荐

由T·M·库拜尔克和唐纳德·W·本波合著的《注册六西格玛黑带手册(第2版)》以2007年发布的六西格玛黑带知识大纲为框架,详细解析了六西格玛黑带人员应该掌握的各项知识点。本书的第一读者是准备参加ASQ六西格玛黑带注册考试的人员,在编写的时候假定这些人员都具有必要的背景知识和经验,因此对概念只是进行简单的介绍,而更多的是用实际例子进行说明。本书尽量避免理论方面的介绍,除非这样的介绍对说明某一概念是有必要的。

内容推荐

作为质量管理的重要模式和方法,六西格玛是一项在全组织范围内改进过程性能的战略活动,其核心目标是减少成本和增加收入,既适用于制造业也适用于服务业。要成功实施这一模式,需要培养大量的六西格玛专业人员。美国质量学会出版的注册六西格玛黑带手册(第2版)反映了六西格玛黑带技术的最新发展,也与美国质量学会六西格玛黑带资格认证大纲保持一致。

由T·M·库拜尔克和唐纳德·W·本波合著的《注册六西格玛黑带手册(第2版)》是准备参加六西格玛黑带资格认证的必备教材,也是培养六西格玛专业人员很好的资料。《注册六西格玛黑带手册(第2版)》还包含了大量的资料性附件,这些附件包括各种常用的统计分布表、常数和质量专业词汇等,因此也是质量专业人员很好的参考书籍。更重要的是,《注册六西格玛黑带手册(第2版)》还带给我们关于如何实现质量和组织经营业绩的思想,离开这一思想,再好的方法也无法发挥作用。读完《注册六西格玛黑带手册(第2版)》,你一定会收益良多,无论是工作还是生活。

目录

第一篇 全企业展开

 第1章 企业的整体观

  持续改进的历史

  六西格玛的价值和基础

  精益的价值和基础

  精益和六西格玛的整合

  业务过程和系统

  六西格玛和精益应用

 第2章 领导

企业领导责任

组织障碍

变革管理

六西格玛项目和改善事件

六西格玛角色和职责

第二篇 组织过程管理和测量

 第3章 对利益相关方的影响

  对利益相关方的影响

 第4章 对X要求的关键因素(CTx)

  对X要求的关键因素(CTx)

 第5章 标杆比较

标杆比较

 第6章 业务绩效测量

  业务绩效测量

 第7章 财务测量

财务测量

第三篇 团队管理

 ……

第四篇 定义

第五篇 测量

第六篇 分析

第七篇 改进

第八篇 控制

第九篇 六西格玛设计(DFSS)的框架和方法论

第十篇 附录

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缩略图
书名 注册六西格玛黑带手册(第2版)/先进质量方法系列
副书名
原作名
作者 (美)T·M·库拜尔克//唐纳德·W·本波
译者 张孔峰//王晓生
编者
绘者
出版社 中国标准出版社
商品编码(ISBN) 9787506660914
开本 16开
页数 461
版次 1
装订 平装
字数 703
出版时间 2011-03-01
首版时间 2011-03-01
印刷时间 2011-03-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.848
CIP核字
中图分类号 F273.2-62
丛书名
印张 31
印次 1
出版地 北京
262
186
20
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号 图字01-2009-3627
版权提供者 American Society for Quality
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更新时间:2025/12/16 2:10:50