第一章 打破创新式增长的枷锁：“要么全面执行，要么不执行”的投资思维
使不确定性为我所用
控制不确定性
净现值法和现金流折现法：何时该用何时不该用
第二章 机遇开发过程
案例分析一：进入外国市场
案例分析二：全新的生产流程
开发价值的另一个来源：用包含有不确定性的
资产作交易，获取现金或股权
第三章 机遇开发的第一个阶段：制定
探索式企划
框定项目的主要挑战和主要弱点
人体工学型办公桌项目
附录：进一步了解消费链
第四章 机遇开发的第二个阶段：测试检查点
构建解决方案，以提升良性潜能、防范投资风险
确定开发机遇，以提升盈利潜力、降低投资风险
案例一：再谈办公桌项目
案例二：机遇开发制图：塔斯马尼亚怪兽项目
第五章 创建能够开发增长点的投资组合
创建能够开发增长点的投资组合
新产品机遇
新市场机遇
长线机遇
增长轨迹上的机遇
核心强化机遇
如何运用能够开发增长点的投资组合
附录：在能够开发增长点的投资组合图上
对项目进行标注
第六章 在企业内部全面应用机遇开发理论：进行合资、获取许可和建立联盟
提高复杂程度
情景规划
兼并和收购
进入新市场
重大合同谈判领域的机遇开发
不确定性环境下的战略规划
非营利项目的运营管理
第七章 使用开发价值求解软件进行项目评估
研发项目案例
对未来可能发生的事件进行评估
开发价值求解软件的其他功能
开发价值的累积概率分布函数
比较复杂的项目
附录 开发价值求解软件的理论基础
参考书目
