本书共分六个部分：第一部分岗位设置，包括企业架构设置，企业常规的人力资源部、行政部、研发部、财务部、销售部、生产部、品质部、采购部、物控部9个部门的部门职责、部门架构、各岗位职位说明；第二部分流程控制，包括人力资源管理流程的绘制，常用的人力资源管理流程范本；第三部分合同管理，包括人力资源管理合同，常用的合同管理范本；第四部分方案写作，包括人力资源管理方案的编写，常用的人力资源管理方案范本；第五部分绩效控制，包括员工绩效管理，常用的人力资源绩效管理范本；第六部分管理测评，包括员工管理测评，常用的人力资源管理测评范本。

本书从人力资源管理工作各个方面展开，主要包括岗位设置、流程控制、合同管理、方案写作、绩效控制和管理测评等内容，并配以大量的范本、案例、试题、流程、方案、表格，对诸多事务事先做好方案设计，并同时有针对性地实施评价，使读者根据自己企业的实际情况直接或改后即用，具有很强的实务性和可操作性。

本书适合企业人力资源经理、人事主管、人力资源管理从业人员，企业中高层管理人员，人力资源培训机构、管理咨询机构，人力资源专业在校学生阅读参考。

第一部分 岗位设置

 第一章 人力资源岗位设置

一、岗位人员与工作总量

二、岗位人员与工作结构

三、岗位人员与工作质量

四、岗位人员与工作负荷

五、岗位设置原则

六、岗位设置

七、注意事项

 第二章 企业架构设置

范本01：小型企业组织架构一

范本02：小型企业组织架构二

范本03：中型企业组织架构一

范本04：中型企业组织架构二

范本05：大型企业组织架构一

范本06：大型企业组织架构二

范本07：集团企业组织架构一

范本08：集团企业组织架构二

 第三章 人力资源部岗位设置

一、部门职责

二、部门架构

三、各岗位职位说明

 (一)人力资源部经理

 (二)人力资源部经理助理

 (三)人力资源部招聘主管

 (四)人力资源部招聘专员

 (五)人力资源部培训主管

 (六)人力资源部培训师

 (七)人力资源部培训专员

 (八)人力资源部绩效主管

 (九)人力资源部绩效专员

 (十)人力资源部绩效专员

 (十一)人力资源部薪酬主管

 (十二)人力资源部薪酬专员

 ……

第二部分 流程控制

第三部分 合同管理

第四部分 方案写作

第五部分 绩效控制

第六部分 管理测评

参考文献