为了便于指导者熟练地掌握拓展训练技术，本书不仅介绍了拓展训练的理论基础，而且还详细地介绍了11大类，共53个项目的实践操作的具体技能。使每位读者在阅读此项目后能够做到“知其然，也知其所以然”，不但学会这些项目，而且可以按照此种分析项目的思路，进行新项目的创编和为制订不同培训方案有据有效地选择项目。

理论篇

第一章 拓展训练简介

 第一节 拓展训练概述

 第二节 员工拓展训练的界定

 第三节 员工拓展训练的特点

 第四节 员工拓展训练的分类

 第五节 员工拓展训练的价值与功能

第二章 员工拓展训练的课程模式

 第一节 员工拓展训练的大课程模式

 第二节 员工拓展训练的小课程模式

第三章 员工拓展训练的主要技能

 第一节 破冰、团队建设和大总结课

 第二节 跟进评估、危机管理

 第三节 项目创新与设计技巧

第四章 员工拓展训练的安全与行为要求

 第一节 员工拓展训练的安全研究

 第二节 员工拓展训练的安全要求

 第三节 员工拓展训练的安全行为规范

实践篇

第五章 员工拓展训练项目介绍

 第一节 破冰融合类

 第二节 有效沟通类

 第三节 信任建立类

 第四节 问题解决类

 第五节 个人挑战类

 第六节 团队协作类

 第七节 合作共赢类

 第八节 领导和创新类

 第九节 革新和执行力类

 第十节 竞赛类

 第十一节 测试类

附录 常见拓展项目评价表

参考文献

后 记