前言
第一章 虚拟企业概述
第一节 虚拟企业概念辨析
一 虚拟企业的产生与研究现状
二 虚拟企业的概念研究
三 虚拟企业概念的辨析
第二节 灵捷制造与虚拟企业的关系研究
一 灵捷制造概述¨
二 灵捷制造在波音公司的成功实施
三 灵捷制造与虚拟企业的比较研究
四 结论
第三节 特许经营与虚拟企业的关系研究
一 特许经营概述
二 特许经营与虚拟企业的比较研究
三 结论
第二章 虚拟企业的组织与战略研究
第一节 虚拟企业的组织结构研究
一 虚拟企业组织构成的两层结构和三种模式
二 虚拟企业组织结构一般模型的构建
三 虚拟企业组织结构一般模型的应用价值
第二节 虚拟企业组织运行的基础环境与模式研究
一 虚拟企业的特点
二 虚拟企业组织与运行的基础平台
三 虚拟企业的运行机制
四 虚拟企业的运行模式与关键成功因素
第三节 虚拟企业的战略结构研究
一 虚拟企业与传统实体企业战略管理范式的比较
二 虚拟企业战略管理与传统战略结构理论的矛盾
三 虚拟企业战略结构——基于功能的模块化动态战略系统
四 虚拟企业战略结构“导弹模型”的提出与构成
五 “导弹模型”的核心思想与实例分析
第四节 虚拟企业战略执行力研究
一 执行力与战略执行力概述
二 虚拟企业战略执行力的界定及其构成要素
三 提高虚拟企业战略执行力面临的困难
四 解决虚拟企业战略执行力各要素所面临困难的方法与对策
五 虚拟企业战略执行力的量化矩阵
第五节 虚拟企业可靠性及其战略保障问题研究
一 虚拟企业可靠性概述
二 虚拟企业可靠性影响因素分析
三 虚拟企业可靠性理论模型的构建
四 虚拟企业可靠性战略保障的关键问题
五 结论
第三章 虚拟企业运作研究
第一节 虚拟企业的运作模式研究
一 虚拟经营运作模式的构成要素和分析框架
二 “星形”运作模式
三 “哑铃形”运作模式
四 “橄榄形”运作模式
五 结论
第二节 虚拟企业的模块化结构及其演进分析
……
第四章 虚拟企业的合作与冲突研究
第五章 虚拟企业的信息化与知识管理研究
第六章 虚拟企业与产业发展研究
