高方露主编的《财务诊断》主要按照企业财务活动的资金流程顺序，即资金的筹集、资金的投放、资金的营运以及资金的分配来安排本书的基本架构，力求条理清楚，结构清晰。本书在论述基础理论与知识点的基础上，安排了具体案例的分析，通过讲解案例来阐述基础理论的应用，力求使本书深入浅出、易于理解。在讲述财务活动基本内容诊断的基础上，还对企业财务活动效率、企业财务基础工作的诊断进行了阐述，力求使内容更加全面、完整。

第一章 财务诊断概述

 第一节 财务诊断的性质

 第二节 财务诊断的程序

 第三节 财务诊断的方法

第二章 企业筹资管理诊断

 第一节 企业筹资资金需要量的诊断

 第二节 企业筹资渠道与方式的诊断

 第三节 企业资金成本的诊断

 第四节 企业资本结构的诊断

第三章 企业投资管理诊断

 第一节 项目投资方向的诊断

 第二节 投资项目相关现金流量的诊断

 第三节 投资项目财务可行性的诊断

第四章 企业营运资金管理诊断

 第一节 营运资金管理目标及策略的诊断

 第二节 现金管理中的问题及其诊断

 第三节 信用管理中的问题及其诊断

 第四节 存货管理中的问题及其诊断

第五章 企业收益分配管理诊断

 第一节 企业收入的诊断

 第二节 企业成本费用的诊断

 第三节 企业利润的诊断

 第四节 企业利润分配的诊断

第六章 企业财务活动效率诊断

 第一节 企业变现能力的诊断

 第二节 企业资产管理能力的诊断

 第三节 企业盈利能力的诊断

 第四节 企业综合运营能力的诊断

 第五节 企业发展能力的诊断

第七章 企业财务基础工作诊断

 第一节 企业财务制度的诊断

 第二节 企业财务组织机构设置的诊断

 第三节 企业财务控制的诊断

第八章 财务诊断报告

 第一节 财务诊断报告的作用与编写要求

 第二节 财务诊断报告撰写程序

 第三节 财务诊断报告的主要内容

参考文献