黄维德编著的《人力资源管理(第3版高等学校经济与管理类核心课程教材)》一书，集中研究和阐述了企业的人力资源管理系统，包括人力资源管理系统的各个主要环节，如人力资源规划、工作分析、员工招聘与配置、沟通、绩效评估、员工培训、激励、薪酬、福利等等。

第1章 绪论

 第一节 人力资源概述

 第二节 人力资源管理的历史和发展

 第三节 知识经济时代的人力资源管理

 思考题

 案例佳华电子设备有限公司

第2章 战略性人力资源管理

 第一节 组织战略制定与执行

 第二节 人力资源管理与战略性竞争优势

 第三节 人力资源管理职能的战略管理

 思考题

 案例江华集团的人力资源管理问题

第3章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源供给与需求的预测

 第三节 人力资源规划的平衡

 第四节 人力资源信息系统

 思考题

 案例森华集团的人力资源管理问题

第4章 工作分析

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析信息收集方法

 第三节 工作描述和工作规范的编写

 思考题

 案例A公司的工作分析

第5章 员工招聘

 第一节 员工招聘概述

 第二节 员工招聘准备

 第三节 员工甄选

 第四节 录用和评估

 思考题

 角色扮演招聘面谈

第6章 员工职业生涯管理

 第一节 员工职业生涯概述

 第二节 胜任力模型与员工职业管理

 第三节 员工职业生涯规划

 第四节 员工职业生涯管理

 思考题

 案例张鸣面临的选择

第7章 员工培训

 第一节 员工培训概述

 第二节 员工培训计划

 第三节 员工培训项目实施

 第四节 员工培训项目效果评估

 思考题

 案例南海石油化工股份有限公司的员工培训计划

第8章 人际沟通与冲突处理

 第一节 人际沟通的基本原理

 第二节 组织内人际沟通

 第三节 人际冲突处理

 思考题

 案例宁都国际邮购公司的沟通问题

第9章 员工激励

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励实践

 思考题

 案例天声公司的技术服务部

第10章 绩效评估

 第一节 绩效评估的地位和作用

 第二节 绩效评估的过程

 第三节 绩效评估的方法

 第四节 平衡计分卡

 第五节 绩效评估面谈

 第六节 绩效评估结果的运用

 思考题

 案例上海海威达包装机械有限公司

第ll章 员工薪酬与福利

 第一节 员工薪酬概述

 第二节 员工薪酬规划

 第三节 员工薪酬设计及其方法

 第四节 企业核心人才的长期薪酬

 第五节 员工福利概述

 第六节 员工福利管理

 思考题

 案例南方大学公共关系学系

第12章 国际人力资源管理

 第一节 国际人力资源管理的基本特点和影响因素

 第二节 跨国企业的员工招聘

 第三节 跨国企业的员工绩效评估

 第四节 跨国企业的员工培训

 第五节 跨国企业的薪酬福利计划

 思考题

 案例TK公司的管理问题

参考文献

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